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为深入贯彻陕煤集团落实全省稳增长推进会精神以及陕西煤业扎实推进近期重点工作安排要求，切实把公司广大干部职工的思想和行动统一到上级工作部署上来，即日起，陕北矿业公司网站推出“稳增长促发展，我们在行动”系列报道，深入宣传公司及所属各单位在稳增长工作中的具体思路、有力措施和工作成效，进一步坚定公司上下实现全年目标任务的信心和决心，为推动公司高质量发展营造良好氛围。

四季度是定全年、保全局的收官阶段。连日来，陕北矿业公司紧盯全年生产任务目标，深入贯彻落实陕煤集团稳增长要求，针对矿井综采工作面地质条件变化等情况，因地制宜采取措施，科学优化生产组织衔接，全力以赴推进安全高效生产。

公司成立了稳增长工作专班，制定了稳增长工作实施方案，坚持目标导向，对稳增长任务目标进行详细分解，重点对四季度7大类50项工作进行安排，明确了责任部门、细化了工作任务。

以四季度“保安全、稳增长、提效益”劳动竞赛为契机，坚持日调度、月总结、常态督导等，通过“一面一策”狠抓正规循环作业，构建起上下联动、合力攻坚的全链条责任体系，全力冲刺煤炭稳产增产。10月份，公司煤炭产销量和掘进进尺，均超额完成月度计划。

面对重任，生产矿井首当其冲。10月份，孙家岔龙华煤矿通过加强过上覆集中煤柱和顶板泥岩段顶板管理，采用调斜推采、及时移架、“留底挑顶”等方式，推进了30208综采工作面末采和30209综采工作面初采初放，顺利实现了四季度煤炭生产首月“开门红”。

“这还得益于我们创新实施的‘每天检修5小时＋每旬安排一次8小时检修＋每月安排一次一天的集中检修’5811检修模式，由调度指挥中心对各系统、各区队设备检修时间一盘棋统筹协调，大幅提高了矿井设备运行率，为顺利实现产量任务夯实了基础。”孙家岔龙华煤矿生产矿长田卫平说。

规范、高效的采掘接续是确保实现中长期安全稳产的先决条件。韩家湾煤炭公司在10月初召开了223101工作面末采回撤及214204工作面初采初放协调会，安排部署了末采回撤及初采初放各项重点工作。“在确保安全的前提下，我们多措并举，严制度、强责任、抓落实，保证工作面正规循环作业。”韩家湾煤炭公司生产地测技术管理部周竹峰说道。

韩家湾煤炭公司223101工作面回采末期，由于地质变化，工作面出现夹矸、过上覆采空区保安煤柱顶板来压频繁等难题，技术骨干根据矿压监测预警系统与现场实际日推进度，做好周期来压分析统计，准确计算周期来压规律。实施双跟班，加强工作面工程质量管理，确保工作面达到“三直两平两畅通”要求，为回撤创造有利条件。对机电设备开展“拉网式”隐患排查，做好预防性检修，保障末采期间各类机电设备不在关键时刻“掉链子”，确保了生产均衡有序进行。

在有力有序组织原煤生产的同时，公司深耕全过程煤质管理。10月18日，公司生产技术部下发了《关于加强韩家湾采掘现场煤质管理工作的通知》，对韩家湾煤炭公司223101工作面过煤层变薄带期间导致煤炭发热量不稳定问题，进行了三个方面管理和技术专项指导。

工作面推采中，不断加强现场安全生产管理，在保证支架活柱有效行程、采煤机行走通畅安全的情况下，降低工作面采高，减少顶、底板破矸量。根据压力变化情况，适时调整工作面推采速度、调斜推采方向，有效避开煤柱应力与周期来压应力的叠加，采取追机移架等行之有效的措施，加强顶板安全管理，减少漏、冒顶对煤质的影响，杜绝压架等不安全事件发生。及时处理大块矸石，加强工作面排水工作，减少大块矸石、水、煤泥等其它杂物进入运输系统，不断提高煤炭产品质量。

在后两个月稳产增产的特殊时期，公司把生产组织衔接作为保障稳定生产的有效抓手，加强整体把控协调，以衔接不失调、宽松接续为原则，细化生产组织衔接措施，做好生产组织衔接的科学规划、合理优化，决战四季度、决胜全年度。（叶杨）