编者按

二季度是承上启下的关键时期，也是冲刺“双过半”目标的攻坚阶段。陕北矿业公司日前下发《关于组织开展“实干争先保安全•提质增效创佳绩”二季度劳动竞赛的通知》。这场竞赛如何与集团“提质增效年”主题深度挂钩？“保安全”与“提质增效”怎样协同推进？激励机制有哪些新亮点？带着这些问题，本期“独家对话”栏目专访了公司工会副主席，为您带来权威解读。

1.本次劳动竞赛的主题是“实干争先保安全·提质增效创佳绩”。请问竞赛是如何将“保安全”与“提质增效”这两个核心目标结合起来，并具体体现在考核指标设计中的？

本次竞赛紧扣集团确定的“提质增效年”主题，以保安全、提质效为核心，在指标设置上，围绕合规管理、成本管控、高效协同和领导班子建设四项重点工作，设置了“高效协同”“成本管控”“全面合规”等3个方面的考核指标，把安全底线与提质增效目标深度融合，既注重经济实物量指标，也要切实守好安全稳定底线。一是保安全是前提红线，设置全面合规刚性指标，明确凡发生重伤及以上人身事故、一般环境污染事件以及越级信访、群访案件的单位，实行一票否决。二是提质增效是核心任务，围绕高效协同、成本管控两项重点工作，设置煤炭产量、掘进进尺、运维服务、成本费用、煤质管控5项量化指标，以产量、进尺保产能增效，以成本、煤质保质量增效，以高效协同保执行效率，推动二季度劳动竞赛实现稳中有进、质效双升。

2.本次劳动竞赛在激励机制上，与以往相比，延续了哪些好的方法，有什么亮点或创新点吗？

在激励机制方面，继续坚持实行分层分类考核，针对生产矿井、运维服务、煤炭运销单位等设置差异化考核指标。生产矿井方面将产量和进尺指标设定为基础目标+奋斗目标的阶梯式考核，完成不同目标对应不同激励。同时，将信息技术运维分公司与所服务的韩家湾煤炭公司实行联动考核，推动服务单位主动靠前、高效协同。

3.竞赛的考核和奖励是如何具体实施的？

竞赛考核奖励全程规范透明、严格闭环执行。一是考核周期，实行月度考核、月度兑现，确保激励及时有效。二是考核流程，由各相关业务部门按月报送考核结果，竞赛办公室汇总审核，报领导小组审定后，在月度工资结算中直接核增或下浮劳动竞赛工资，当月兑现到位。三是刚性约束，对虚报、瞒报考核数据的单位，全额取消奖励并通报批评。

4.本次劳动竞赛指标较以往更为清晰，设置了高效协同、成本管控、全面合规3个方面共6项指标。工会将如何履行统筹部署、协调推动的职责？

工会作为竞赛活动办公室，全面负责日常组织推进工作，将重点从五个方面抓实统筹协调、督促竞赛目标落实落地：一是牵头统筹，指导基层单位制定竞赛实施方案，做好全流程组织与跨部门协同联动；二是督导推进，联合业务部门定期督导基层指标分解、责任落地与现场执行；三是考核落实，规范收集汇总考核数据，严格组织审核，确保公平公正、及时兑现；四是服务保障，主动协调解决基层在人员、资源、流程等方面的堵点难点，全力保障竞赛推进；五是总结推广，及时挖掘先进经验与典型案例，在全公司宣传复制、以点带面提升整体质效。

5.除了考核，工会在竞赛期间计划组织开展哪些具体的群众性活动（例如岗位练兵、技能比武等）来服务和助推劳动竞赛？

工会将紧扣竞赛主题，聚焦保安全和提质增效主线，开展一系列凝聚人心、提振士气、激发干劲的群众性活动，全方位助力劳动竞赛走深走实：一是积极组织职工参加陕西省职工创新大赛，引导一线职工立足岗位开展技术创新、工艺优化、流程改进，以创新创效赋能安全生产与提质增效。二是围绕安全生产、降本增效、煤质提升等重点难点，广泛开展“金点子”征集、合理化建议等活动，发动职工建言献策、破解瓶颈，把广大职工力量转化为竞赛实效。三是指导各基层工会扎实开展岗位练兵、技术比武活动，坚持以赛促学、以赛促练、以赛促干，全面提升职工技能素养与岗位实操能力，为竞赛攻坚提供坚实技能支撑。四是组织劳模工匠走进区队、深入班组开展宣讲交流与技术传帮带，充分发挥示范引领作用；同步开展劳模工匠与技能人才疗休养活动，关心关爱先进典型，持续激发全员比学赶超、奋勇争先的内生动力。

6.工会在竞赛期间推动群众性安全生产监督方面将有哪些举措？

工会将聚焦筑牢安全防线，从三方面抓实群众性安全生产监督工作，为劳动竞赛保驾护航：一是织密群监网络，充分发挥群众安全监督员“前沿哨兵”作用，加大现场隐患排查与“三违”行为纠偏力度，把好安全第一道关口。二是深化协管联动，充分发挥家属安全协管会作用，开展井口嘱安慰问、安全座谈、家书征集、家属进矿区等特色活动，以亲情之力筑牢安全第二道防线。

7.您认为广大职工应该以怎样的精神和行动投入这场二季度劳动竞赛，共同为公司实现“双过半”目标贡献力量？

希望职工们以实干争先、勇创佳绩的昂扬姿态，全身心投入到二季度劳动竞赛中。始终坚守安全红线，筑牢安全生产根基；紧盯产量、进尺、成本、煤质等核心指标，立足岗位挖潜增效、提质创效；大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，比干劲、比技能、比创新、比实绩；上下同心，协同攻坚，全力冲刺上半年时间任务“双过半”，为公司打造“煤化并举、数智赋能、主强辅优、高效协同”的新质能源化工企业贡献力量！