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2000万元的效益是怎么创造出来的?孙家岔龙华煤矿的创新“账本”揭秘
发布时间:2026-03-03     作者:高海良    浏览量:32    分享到:

2025年,孙家岔龙华煤矿交出了一份创新成绩单:累计完成技术创新26项、小改小革82项,创造经济效益超过2000万元。这些创新成果覆盖安全生产、智能装备升级、绿色低碳等核心领域,全员创新从少数人的探索变成了多数人的日常。

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“创新不是实验室的专利,而是每个岗位的日常。”该矿机电科负责人说道。

在这一理念下,该矿从机制建设入手,依托专家工作站,构建起“人才孵化-项目攻关-成果转化”全链条创新体系。推行“季度初评+年度表彰”机制,6项成果获得国家实用新型专利,“刮板输送机链条张紧机构”等技术已在行业内推广应用。

在综采队,职工创新了高压电缆自动脱钩装置,通过三联滑轮组实现从“自动脱钩”到“地面盘缆”的全程自动化,年减少高空作业320人次。青年技术骨干白剑带领团队攻克“脉冲开关”难题,将控制器故障处理时间从30分钟压缩到5分钟。综掘队设计的可移动式防跑偏托辊,将输送带跑偏量控制在±30毫米内,撒煤量减少80%。机电队利用废旧钢材自制风门防松动装置,解决了液压油缸泄压难题,保障了井下风量稳定。

“省下的就是赚来的。”这句话在职工中流传甚广。辅助运输队用废旧皮带改造材料车马槽底板,在落地跑车段液管采用“卡箍+扎带”防护,管路磨损率下降90%,仅这两项创新就节约材料费40余万元。采煤机光纤系统改造采用“四芯光缆+快速接头”设计,检修时间从7小时压缩到5分钟,年减少电缆损耗20余万元。掘锚机遥控器触摸屏国产化改造,打破了进口配件垄断,单台节约成本20余万元。

创新成果的持续涌现,得益于人才激励机制的支撑。该矿实施技能人才轮岗计划,首席工程师享受区队正职待遇,高级技师等同技术员职级,形成“岗位工资+创新奖励+技能津贴”三维激励体系。当综掘队青年职工杨敏凭借“触摸屏分离更换技术”获得万元重奖的消息传开后,全矿创新热情持续被点燃,“风水联动喷雾”“蝶阀滴灌润滑”等一批实用创新成果接连涌现。

从“人海战术”到“科技兴安”,从“被动维修”到“预防检修”,孙家岔龙华煤矿正以全员创新为抓手,持续为公司高质量发展注入动能。(高海良)