1月15日，2025年度全国煤炭行业技能人才工作会议暨职业技能竞赛总结会召开。会上，陕北矿业《煤炭企业人力资源风险管控理论与实践》课题成果面向全国煤炭行业推广应用，为破解行业人力资源管理困境提供了可复制、可借鉴的系统性解决方案。

据介绍，2025年12月26日，课题成果验收鉴定会在北京举行，会议由煤炭工业职业技能鉴定指导中心承办，中国煤炭工业协会秘书长王虹桥、副会长王显亮，以及来自国家能源集团、华电煤业、中国矿业大学（北京）、中国煤炭科工集团等单位的权威专家共同组成评审组。评审过程严格遵循科学严谨的流程，专家们通过材料审阅、现场质询、闭门评议等多个环节，对成果进行了全面深入的系统性评估，最终一致同意通过验收，为其全国推广奠定了坚实基础。

陕北矿业于2023年正式启动《煤炭企业人力资源风险管控理论与实践》专项研究。公司组建了由内外部专家、业务骨干及法律专业人士构成的专业团队，整合高校学者、行业专家、管理咨询机构等多方智慧，通过实地调研、深度访谈、模型构建等多种研究方法，历时两年完成课题研发，并在所属单位开展了为期一年的试点实践。

该成果的核心亮点在于构建了一套科学完善的风险管控体系。其中，创新打造的“342”风险管控框架与“363”三维风险识别模型，形成了立体化的管理架构。“363”模型基于国有企业战略定位、煤炭行业作业特征及企业发展周期三大环境维度，聚焦招聘配置、培训开发、劳动关系、薪酬福利、职业健康与工伤、人员退出六大业务模块，精准溯源环境风险、管理风险和人员风险三类诱因，系统覆盖18个子系统、92个关键环节，最终精准识别出187个风险点。在此基础上，通过定性与定量相结合的评估方法，从风险发生概率和影响程度两个维度将风险划分为Ⅰ级至Ⅴ级五个等级，并为每个风险点制定“一点一策”精准防控方案，配套相应的分层激励考核机制，形成了“风险识别—风险评估—风险防控—风险处置”的全流程闭环管理体系。

试点实践的显著成效，进一步印证了成果的实用性与可行性。在陕北矿业所属单位一年的试点应用中，该体系发挥了重要支撑作用。企业不仅实现煤炭产量任务圆满完成，更达成了“零重伤”的安全目标；在组织优化方面，机关本部管理幅度压减18.7%，中层管理人员精简33%，人员配置优化幅度达定员标准的10%，组织运行效率大幅提升；在队伍建设上，通过公开招聘吸纳优秀大学生人才，同时依据绩效考核与规章制度依法依规清退18名不合格员工，实现了员工队伍的动态优化，推动技能人才与产业发展深度融合。

评审专家组成员给予高度评价：“该课题成果立足煤炭行业实际，直击人力资源管理中的难点与堵点，体现了较强的理论前瞻性和实践指导性。所构建的风险管控体系逻辑清晰、覆盖全面，风险识别准确，防控措施合法合规，考核机制切实有效，填补了煤炭行业在人力资源风险系统化管控方面的研究空白，具备很强的可操作性与行业推广价值。”

据了解，该课题成果的传播与落地还将迎来重要节点，《煤炭企业人力资源风险管控理论与实践》将由应急管理出版社出版，预计2月底正式发布。（绳军锋）