1月15日，陕北矿业公司召开2026年一季度生产技术例会、生产平衡会暨科技创新工作会，总结回顾2025年四季度工作，安排部署2026年一季度重点任务。公司总工程师刘辉、副总经理呼少平，机关相关部门负责人，基层单位分管生产、技术负责人及业务人员参加会议。

会议集中学习了国家矿山安全监察局陕西局《关于全面从严矿山安全风险监测预警系统管理的通知》及陕西煤业《科技工作管理办法》《“一通三防”管理办法》《技术管理规定》《煤矿防治水管理规定》等文件精神，为全年工作把稳方向、筑牢根基。

会议邀请中国矿业大学夏同强教授作《煤矿多元灾害预警防控关键技术及装备》专题授课，为提升矿井灾害防控能力、推动安全高效发展提供技术借鉴。

会上，生产技术部通报了2025年四季度工作完成情况，安排了2026年一季度生产技术重点工作。基层单位汇报了生产接续、“一通三防”、地测防治水、安全生产标准化、灾害治理、科技创新、信息化运维、网络安全等工作。与会人员结合《煤矿安全规程》（2025版）新要求，就瓦斯检查规范、煤层自然发火标志气体及临界值、采空区永久密闭墙设计施工标准、密闭墙内气体浓度和空气温度检查频次进行了交流研讨。

会议指出，公司2025年深化“三优两提高”实践，优化生产布局与接续安排，推广应用超长工作面，加强装备升级与系统优化，圆满完成各项生产任务和智能化建设项目，实现了“十四五”圆满收官。

就做好下一步工作，会议要求，一要强化技术管理体系，深化“1+N+5”管理模式，开展“一通三防”、地测防治水和灾害治理专项活动，推动管理水平系统提升。二要严守技术合规底线，完善制度体系，确保与上级要求同频共振。三要深化技术降本增效，推广“四新”技术应用，深入践行“四种经营理念”，从源头助力效益提升。四要加强技术人才培养，创新师带徒、述职考评等机制，建强专业人才梯队。五要激发科技创新活力，培育新质生产力，落实公司安排的各项“四新”技术应用，积极搭建内外部交流平台，推动成果转化，培育发展新动能。

会议还对韩家湾煤炭公司精掘细采、孙家岔龙华矿业公司矿井水治理、信息技术运维分公司推进定制化服务等近期重点工作进行了安排。（叶杨）