开栏语

“十四五”以来，陕煤集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省政府的坚强领导和省国资委的有效监管下，持续深化拓展省委“三个年”活动，践行四种经营理念，推进各项重点工作落地见效，以自身发展的确定性，有效应对市场环境的不确定性，交出了一份厚重提气的高质量答卷。

“陕煤集团”微信公众号开设“盘点‘十四五’ 看陕煤答卷”专栏，集中展示所属企业五年来的工作亮点。让我们以奋进者姿态，锚定创建世界一流能源化工集团目标，开启“十五五”新征程，为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献新的更大力量。

陕北矿业：多元协同 构建高质量发展新格局

“十四五”期间，陕北矿业紧扣陕煤集团战略部署，锚定高质量发展目标，深入落实四种经营理念，在深耕主业、创新驱动、管理提质等领域持续发力。五年来，各项生产经营指标完成良好，实现利税总额358.34亿元，荣获“全国文明单位”“煤炭工业特级安全高效矿井”“国家级绿色矿山”等多项荣誉，交出了一份厚重提气的高质量发展答卷。

深耕主业增效益

陕北矿业推行“一企一策”精准管控，聚焦煤炭主业稳产增产，优化采掘布局与生产组织，采区回采率稳定在85%以上。实施降本增效专项行动，通过优化生产工艺、压缩非生产性支出、推进数字化管控等措施，商品煤成本稳定降低，主业盈利基础持续夯实。

优化产业布局，构建“煤炭生产为核心、智维服务为配套、煤化工协同”多元产业格局，智能化运维业务实现利润贡献度达15%。所属孙家岔龙华矿业公司煤化工项目顺利投产，形成50万吨合成氨、80万吨尿素、6万吨三聚氰胺的年产能，落地龙华矿业光伏项目年上网电量达3亿度，打造了新的经济增长点。

创新驱动强动能

陕北矿业创新实施“立体式生态修复”模式，实施编制设备能耗定额标准、建设智能能耗系统、完善能耗计量器具配置、开展节能项目效果评估等措施，构建涵盖大气、水等环境要素的22项制度体系，建成智能环保管理平台，累计实施211个生态治理项目，工业场地可绿化覆盖率达100%，矸石综合利用率达99%，各项指标居行业领先。

聚焦绿色开采、智能升级、安全保障、高效利用四大方向，集中资源开展关键技术攻关，建成超长综采工作面，应用小煤柱开采技术，推广智能快掘系统，落地实施创新项目3000余项、重点科研项目65项，授权专利298件，7项科研成果达国际领先水平。搭建覆盖生产、安全、环保等8个维度的智慧矿区平台，实现数据实时共享，决策响应效率提升40%。建成设备电子化“一机一档”系统，实现采购、运行、维护、报废全流程闭环管理，设备完好率稳定在95%以上，核心设备维修成本下降10%。牵头制定17项煤矿智能化设备管理维护标准，填补国内空白，被中国煤炭工业协会列为“行业标准示范案例”。

管理提质添活力

陕北矿业以国企改革深化提升行动为抓手，完成28项改革主体任务，本部机构、中层职数分别精简19%和33%，全面实现新入职大学生100%公开招录、经理层任期制契约化管理100%覆盖、全员绩效考核100%覆盖。强化合规管理和对标提升，持续深化四种经营理念，构建“九大管理体系”、“提质—降本—增效”业财融合管理体系、对标工作体系、风险管理数据库与合规管理体系等，推动管理提质升级，荣获行业管理创新奖项30余项。

创新开展《煤炭企业人力资源风险管控理论与实践》研究，完善“选、育、管、用、留”全链条培养机制，依托“陕北矿业大讲堂”“金银牌”评聘及技能竞赛等平台，推动高技能人才占比提升至42%，全员劳动效率增幅达21%，培养“煤炭行业技能大师”17人、“煤炭行业技术能手”13人、陕西省“技术能手”2人，为企业发展注入强劲人才动力。（杨贺强 杨博宇）