开栏语：安全，是企业发展的永恒基石，是职工幸福的根本保障。陕煤集团“严、细、实”安全工作总要求，如灯塔般为我们指明了安全发展的方向与路径。“严、细、实”字字千钧，既是理念，更是行动标尺；“严”是态度，是标准，是贯穿始终的敬畏；“细”是方法，是过程，是明察秋毫的审慎；“实”是作风，是结果，是脚踏实地的成效。

为将这一总要求内化于心、外化于行、固化于制，推动“百日安全”行动走深走实，公司近期组织开展了安全大讨论活动。现将陆续选登、分享部分优秀讨论稿、深刻心得体会、有价值的对策建议，以及各单位、各部门在讨论中形成的共识性成果、特色做法和典型经验，切实转化为抓安全、保安全、促发展的强大合力与自觉行动，共同筑牢公司高质量发展的安全屏障。

孙家岔龙华煤矿安监科

锚定“严、细、实” 勇担“守护者”

安全监管是矿井安全生产的核心屏障。安监科立足监督守护职能，将“严、细、实”要求贯穿监管全流程，以刚性举措筑牢安全防线。

一、“严”字立规，守住安全刚性底线

严抓制度执行，细化关键安全管理制度，对“三违”零容忍。建立“日常巡查+专项督查+突击检查”机制，聚焦高风险场景实现全覆盖监管。健全责任倒查与终身追责机制，严格落实“四不放过”原则，以问责倒逼责任落地。

二、“细”处发力，提升安全防控精度

按“设备、环境、人员、管理”四维制定“一岗位一清单”，动态更新风险“四色图”。推行隐患整改清单管理与“双复核”验收，闭环率保持100%。对高风险作业实行三级管控，细化外委队伍监管。依托全员安全积分考核，落实差异化奖惩，推动精细要求入脑入心。

三、“实”字落地，彰显安全监管实效

将《保命十条》融入培训，固化警示教育与亲情寄语流程。健全隐患举报奖励制度，实现隐患动态清零。积分与奖金、晋升绑定，强化激励约束。提升监管队伍专业能力，打造过硬队伍。

下一步，安监科将持续深化“严、细、实”要求，把大讨论成果转化为2026年工作举措，强化监管、压实责任，为龙华煤矿高质量发展筑牢安全屏障。

孙家岔龙华煤矿生产科

以“严、细、实”为抓手 强化生产组织现场管控

筑牢矿井高质量发展核心支撑

生产组织与现场管控是矿井运营核心，生产科以“严、细、实”为根本遵循，贯穿采掘规划、流程管控、技术赋能全流程，推动生产管理从“被动适配”向“主动防控”转变。

一、“严”字立规守底线

严审生产计划，将安全风险评估前置，坚守“安全不达标不生产”。严抓规程执行，细化关键工序安全标准，对违规行为严肃追责。严落四级责任体系，统筹考核效率与安全指标，倒逼责任压实。

二、“细”处发力提效能

细化采掘接续，动态管控关键工作面节点。细化技术优化，动态调整支护参数，试点新材料，推行“一次成巷”标准。细化流程管控，制定“一工序一标准”清单，创新并行工艺，消除环节浪费。

三、“实”字落地促提升

务实优化盘区布局，推广底煤回收技术。扎实技术赋能，组建专班下沉一线，联合院校破解巷道底鼓难题。夯实协同支撑，建立多科室月度协同机制。抓实降本增效，实行弹性工作制，优化生产工艺。

下一步，生产科将深化“严、细、实”要求，聚焦盘区首采面筹备、智能化采掘技术推广等重点任务，以严标准、细举措、实作风，为矿井高质量发展筑牢核心支撑。

孙家岔龙华煤矿机电科

以“严、细、实”筑牢矿井机电安全防线

机电系统是矿井生产的“动力心脏”，其安全稳定直接关乎安全生产全局。机电科立足职能，将“严、细、实”贯穿设备采购、运维、报废全生命周期，全面提升保障能力，筑牢安全防线。

一、“严”字定标筑刚性防线

制定全生命周期管理办法，明确设备准入、检修等要求，细化核心系统98项刚性标准。建立“双人复核+闭环管理”机制，对关键大修实行第三方监管。对违规行为“零容忍”，与安全积分挂钩追责。

二、“细”字深耕提精准效能

梳理薄弱点，将巡检、台账等工作定岗定人，制定专业“一岗位一清单”。优化故障预警，细化参数监测、增加巡检频次实现事前预防。建立全生命周期信息化+纸质台账，提供数据支撑降故障率。

三、“实”字见效炼过硬作风

管理人员下沉一线跟班，现场解决设备撒漏、线路隐患等问题。开展“理论+实操”培训，通过“师带徒”提升员工技能。推进智能化升级，12个固定岗位实现无人值守，改造3条输送机提升效率。

下一步，机电科将持续深化“严、细、实”要求，融入管理制度，重点推进智能巡检、设备升级及人才建设，提升安全管理水平，为矿井高质量发展提供坚强机电保障。

孙家岔龙华煤矿地测防治水科

“严、细、实”筑牢根基 地测防治水护航安全生产

地测防治水是煤矿安全生产核心基础工作。龙华煤矿地测防治水科立足职能，针对井下复杂地质条件与密集水害风险，将“严、细、实”要求贯穿全流程，筑牢地质防治水安全屏障。

一、“严”字立规，守牢地质防治水刚性底线

修订《矿井地质预报管理办法》《水害隐患排查治理细则》等7项核心制度，编制中长期防治水规划，细化岗位责任。严格执行“水害不查清不掘进”等铁律，对违规行为“一票否决”。强化施工全过程监管，推动监管从“被动整改”转向“主动防控”。

二、“细”字排查，堵塞地质灾害风险漏洞

遵循“精查一年、细查三年、计划五年”原则，梳理突出问题并制定改进措施。建立“每日巡查、每周研判、每月复盘”机制，引入钻孔视频窥视技术，建成水文地质信息管理系统，实现隐患早发现、早处置。结合实际制定差异化防治水技术方案，提升防控精准度。

三、“实”字落地，提升地质防治水工作实效

建立地测防治水问题整改台账，实行“销号管理+回头看”。推广千米定向钻探技术，建成地质透明保障系统。加强地质资料归档，更新图件，开展应急演练，夯实基础保障。

下一步，地测防治水科将持续深化“严、细、实”要求，推动成果常态化，重点推进隐蔽致灾普查精细化、防治水技术智能化、地质保障精准化，提升地质预报精准度与水害防控实效，为龙华煤矿高质量发展筑牢地质防治水根基。