“这次能被聘为金牌技术员，我真的很兴奋，今后一定要更加努力地学习工作，让自己的综合素质不断提升。”近日，在被陕北矿业公司被聘为金牌技术员后，韩家湾煤炭公司综掘队技术员郭思宇高兴地说。

和郭思宇一样，从大学校园毕业走进该公司的历届大学生，通过不断地培养锻炼，很多职工已经成长为矿井发展进程中的骨干力量。近年来，该公司始终坚持人才强企的发展战略，把促进职工成长成才作为企业高质量发展的重要抓手，通过“引路搭桥”推进人才进阶，助力职工快速成长。

锤炼素养育好苗

杨永强是韩家湾煤炭公司通风维修队的一名瓦斯检查工，在去年10月份“江煤杯”第十六届全国煤炭行业技能竞赛中，他以出彩的表现拔得头筹，获得矿井测尘工一等奖。

“从事瓦斯检查工的这两年，我的每一次进步都离不开公司的培养。”杨永强坦言，“在公司大力实施技能人才培养工程下，大家对技能提升有了新盼头。”

杨永强所说的新“盼头”，正是该公司创新技能人才培养模式的生动实践。近年来，该公司通过搭建平台，创新服务，丰富培训内容，尽一切可能为职工搭建平台、提供舞台，为技能人才铺就“星光大道”。

在此基础上，该公司将技能大赛、岗位练兵、“三小一练”、外送培训等模式融入职工技能素质提升的每一个环节。不仅如此，还利用导师带徒、工匠带徒资源优势实行“一对一”技能培养，为职工成长成才开辟了更多新捷径。

机制聚才促发展

韩家湾煤炭公司洗煤厂工长宋颜平因精湛的技能，连续3年被公司聘为“工匠”，不仅有了“头衔”，而且每月还可以获得技能津贴补助，这让宋颜平干事的劲头更足了。

“一直以来，我们都是以职工技能提升为根本，建立了契合岗位实际的奖励激励机制，进一步调动了职工学技能、学本领的积极性。”人力资源部部长李坤表示。

按照该公司《工匠选聘管理办法》规定，被聘为工匠不仅有丰厚的经济报酬，而且还可以申报专业技术职称，享受职务晋升。这让大家既摸到了“红利”，又看到“希望”。

在此基础上，该公司重新修订了《薪酬管理制度》，对职称、技能等级等工资进行了重新调整。在良好的激励机制之下，公司涌现出一批优秀技能人才。截至目前，该公司共有17人在全国行业技能竞赛中摘金夺银；同时，培育了“全国煤炭行业技能大师”2名、“全国煤炭行业技术能手”4名。

精准施策铺宽路

如果说育才、用才体现为一种价值观，那么如何爱才、惜才更体现为一种情怀。该公司以爱才的诚意、聚才的良方，精准施策，为各类人才“铺宽路”。

近日，该公司综采队队长高军伟和安装队队长冯小成被陕北矿业公司聘为金牌队长的消息传遍了整个矿区。在公司的倡导下，矿区上下掀起了学习先进、赶超先进的热潮。

“通过加大对技术能手、技能大师、劳动模范等优秀职工的推介和宣传力度，扩大影响力、提高知名度，让他们真正体会到企业大家庭的暖心与关怀。”该公司党委副书记、工会主席王波说。

此外，该公司领导班子成员聚焦技能人才关心和需要解决的问题开展调查研究，对劳模创新工作室、职工公寓等10余项民生工程进行了升级改造，为技能人才提供了一个良好的工作生活环境。

干净整洁的矿区，完善的配套设施，科学的人才培养机制，成为了最引人注目的“标签”。和郭思宇一样，通过企业搭台，走上技术、管理岗位的人还有很多。“下一步，我们将一如既往地关心青年职工的成长成才，为他们搭建平台，提供更有利的条件、更广阔的舞台，让他们在推动企业发展的实践中尽展才华。”王波表示。（郭悦）