人勤春来早，奋进正当时。一季度以来，韩家湾煤炭公司以开局即加速、起步即冲刺的奋斗姿态，锚定目标，鼓足干劲，开启春天的奔赴，为矿井高质量发展积势蓄能。

春风劲吹聚合力

晨光初染，矿区在薄雾中逐渐清晰。安装队学习室里，党支部书记雷皓将上级重要会议精神逐条精讲。当春寒仍在料峭，思想的种子已随着上级会议精神在矿区悄然萌发……

韩家湾煤炭公司编制了《上级重要会议精神贯彻落实手册》，公司14个党支部迅速掀起学习贯彻热潮，通过专题党课、集体学习等形式，将陕煤集团、陕西煤业、陕北矿业和公司“四会”会议精神渗透到安全生产的“神经末梢”。

机电运转队将“四会”精神融入安全生产脉络，在百米巷道编织标准经纬网，班前会化身“标准化能量站”，通过“每日问答”加深岗位责任记忆；通风维修队通过突击“实战演练”，将标准作业流程淬炼成流动“安全盾牌”；综采队组建党员创新小组，围绕创新创效、提质增效、节支降耗，在设备升级、工艺优化等关键环节破冰突围……春潮涌动的奋斗乐章响彻矿区，一幅催人奋进的图景正在徐徐展开。

紧盯目标增效益

2月17日，随着综掘机最后一次精准截割，214205回撤通道实现全面精准贯通。这一突破不仅标志着公司掘进效率跃上新台阶，更为全年生产任务赢得主动。

在效能提升攻坚战中，韩家湾煤炭公司同步打响“质量保障”战，通过工艺革新与制度创新双轮驱动，构筑起效益增长“护城河”。“我们从源头把控工艺，动态调整采高，每班安排专人不定时对工作面巡查监督，严控淤泥、淋水、冲尘等环节，确保煤质动态达标。”生产地测技术管理部业务主管卢少帅介绍道。

同时，该公司紧扣煤层赋存特征与市场需求，围绕提质增效目标构建煤质管控体系，通过优化洗选工艺、强化过程监管，修订完善了《煤质管理补充规定》，细化奖惩机制，有效激发全员参与煤质管控。

面对市场波动挑战，该公司始终秉持“质量第一、诚信双赢”理念，深入践行“以销定产、以质促销”策略，坚持用乙方思维做甲方，用营销思维抓生产。在2025年煤炭销售客户交流座谈会上，各合作方代表结合自身发展实际，就行业价格动态、原料采购规划、市场竞价模式创新等领域掀起一场“头脑风暴”，陕北矿业公司及公司业务人员现场开出“对症良方”。这场沟通交流成功激活韩家湾煤炭公司销售市场的“一池春水”，为煤炭销售注入全新活力。

深挖潜力降成本

今年以来，该公司深入践行陕煤集团“四种经营理念”，持续深挖管理潜力。通风维修队库房，技术员李云宏正带着电工班对退役设备进行系统性“体检”，性能完好的零部件经过拆解除尘、筛选重组、参数调试等工序后重新“上岗”。“这些‘老伙计’经过深度保养，运行精度完全达到新设备标准。”李云宏指着刚组装好的风门闭锁装置说道。

像这样的修旧利废举措，已经覆盖了矿区的角角落落，废旧钢板在艾克明手里“摇身一变”成了学习室书架，职工的学习笔记整齐摆放，创新能手席强强利用废旧材料设计了防淋水雨衣吊挂装置，让大家的雨衣从此有了“家”。

这种“斤斤计较、分毫必争”的“硬核”降本方式，在矿区生根发芽，将每一克材料的价值发挥到极致，让每度电的能耗都成为降本图谱上的坐标点。

放眼矿区，百米井下乌金奔涌，洗煤厂里机器轰鸣，机修车间内焊花飞舞……韩家湾煤炭公司正以争分夺秒、安全高效、创新驱动的“满格状态”奔跑在春天里。（黄静）