3月14日，韩家湾煤炭公司召开2024年度中层管理干部和专业技术人员述职述廉评议考核会。公司领导、机关各部门负责人、区队党政负责人、专业技术人员及职工代表共60余人参加考核会。

会上，中层管理干部逐一登台进行述职述廉，专业技术人员已在会前提交书面汇报材料。大家紧扣政治素养、管理能力、工作实绩、团结协作、廉洁自律等方面，晒成绩客观实在，谈问题深刻到位，谋思路清晰务实。

“2024年，我们围绕‘八新实践’，推动采掘接续优化，主导技术创新，不断创值增效。”

“安全管理标准化仍需提升，需进一步强化创新思维，破解瓶颈难题。”

与会人员共同回顾2024年工作成效，评议履职尽责情况，擘画2025年发展新蓝图。述职人员既亮出“成绩单”，又不回避短板，纷纷结合岗位实际提出未来努力方向。围绕“德、能、勤、绩、廉”五方面，与会人员对中层管理干部及专业技术人员的履职情况进行了现场民主评议。

会议要求，一是要提高政治站位，在认清大局中凝聚共识。必须充分认识到抓好干部考核工作对促进公司高质量发展的重大意义，切实增强政治自觉。二是聚焦重点突破，在提升能力中尽展担当。要发挥职能作用，着力推进“五型”机关建设；锤炼过硬本领，不断增强履职担当能力；深化融合赋能，着力提升公司发展质效水平。要在各领域各专业创出特色、打造亮点、干出成绩，带动公司整体工作全面创优。三是强化落实执行，在示范引领中激发合力。要以身作则抓落实，统筹兼顾推落实，严督实考促落实，把能力水平体现到真干事、干成事上来，在困难、问题和矛盾面前站好自己的岗、尽好自己的责，展现“想干事、能干事、干成事”的优良作风。

会议强调：一是以“忠诚”铸魂，在服务大局中始终把政治建设摆在首位。各级管理人员要以“钉钉子”精神推动公司各项决策部署贯彻落实，为公司首季“开门红”提供强有力的智力支撑。二是以“实干”笃行，在攻坚克难中始终把锤炼本领摆在首位。要持续厚植“四种经营理念”，着力增强五种意识，着力提升五种能力，着力掌握五种方法，通过“五型”机关创建，在公司上下形成整体“一盘棋”、工作齐抓共管的良好局面。三是以“清廉”立身，在廉洁从业中始终把纪律规矩摆在首位。要严格落实“一岗双责”，持之以恒纠治“四风”，为公司全年各项工作落地见效提供坚强的纪律保障。（翟普凡 孙召）