6月14日，陕北矿业公司副总经理牛虎明带领生产技术部、机电物资管理部、规划发展部人员，深入韩家湾煤炭公司调研工作。

调研座谈会上，听取了韩家湾煤炭公司2024年上半年工作完成情况及下半年工作计划，具体包括主要经济指标完成情况、机电物资管理情况、重点项目完成情况、工作亮点、存在的问题不足、需要陕北矿业公司协调解决的事项等。陕北矿业公司相关业务部门对韩家湾煤炭公司2024年上半年工作完成情况进行了点评分析，对下半年重点工作进行了安排，提出了相关工作建议。

牛虎明充分肯定了韩家湾煤炭公司2024年上半年各项工作开展成效，提出了解决相关问题的思路和举措，他要求，一是深入推进智能化系统常态化运行，做好各类设备检修和维护工作，不断提高岗位人员操作水平，更好发挥智能化减人提效增安作用。二是结合矿井生产实际，统筹考虑设备选型和配套，善于从技术和装备角度，提高效率、煤质和售价，持续推进降本增效见实效，确保顺利完成年度成本管控指标。三是围绕制约矿井安全生产的瓶颈难题，加快推进科研项目实施，树立系统思维，强化技术论证，确保取得实效。四是强化项目合规管理，严格技术规范书编制，狠抓立项核准、方案审查、招标比价等关键环节的流程管理，层层压实工作责任，确保项目合规高效推进。（周竹峰 权建巍）