近日，信息技术运维分公司召开以“全面理解把握‘发展新质生产力’、提升智能化水平”为主题的政治理论集中学习研讨。陕北矿业公司副总经理牛虎明作为包保联系点领导，全程参与研讨并提出建设性意见。

会议重点学习了上级关于“新质生产力”和安全生产的重要论述，分公司班子成员及相关部门负责人就领悟发展新质生产力，提升智能化开发应用水平内容等进行了深入研讨。

研讨过程中，运维分公司党总支书记、经理谈到，作为煤炭行业信息技术运维企业，当前必须把企业发展理念、发展方向与新质生产力的具体要求相结合，才能赋予企业“两商一新”战略具体发展前景。就运维分公司新质生产力发展的途径，必须加快新技术开发应用能力和步伐，及时掌握行业新质生产力前沿技术及应用能力，与科研院校、生产矿井紧密配合，在新技术应用、新项目攻关、新平台建设上打开缺口，积极构筑未来发展新优势，以新质生产力赋能企业高质量发展。

牛虎明强调，运维分公司领导班子和业务部门，要围绕企业及分管业务展开对新质生产力的理解和下一步工作设想，以理论联系实践的工作方法，切实发挥新质生产力对企业发展的引领推动作用，并扎实做好六个方面具体工作：一是持续深化党纪学习教育，按照中省、集团和陕北矿业公司党委安排，强化政治纪律、组织纪律、生活纪律等党内纪律要求，提升干部队伍政治素质；二是运维分公司作为科技型企业，对于新质生产力的研究应用，要把研究切实转化为发展具体动力，赋予企业更多的创新实践能力；三是切实落实“一岗双责”、党政同责，把牢各个关口，提升安全生产管理能力；四是加强合规管理、合规决策，保障管理决策的科学性、严谨性；五是抓好降本增效，强化各领域成本管控，提升运维经济效益；六是扑下身子谋实策、干实事、出实招，以务实创新的精神，带动运维分公司开创干事创业的生动局面。（卫高洁）