区队长、班组长是煤炭企业的骨干力量。近年来，陕北矿业公司通过对“金银牌员工”的培养选聘机制，持续强化区队长、技术员、班组长的素质提升、创新激励。4月18日，陕北矿业公司2024年第一期区队长、技术员、班组长综合素质提升班开班，49名一线区队长、技术员、班组长汇聚一堂齐“充电” ，提升素养共成长。

为了切实做好公司基层生产管理人员培养工作，打造一支懂技术、善管理的复合型人才梯队，公司人力资源部通过回访往届学员、组织座谈、归纳总结、参考其他单位等途径对本次专题培训进行全面升级打造，着重理论与实践的交融碰撞。

本次培训采用“课堂讲授+实践对标+专题讨论+汇报交流”的闭环模式，其中课程主要分为组织管理能力提升、专业技术能力提升、创新思维提升三个模块共11门课程，注重了学习体验，提升学习效果；主题研讨共设“团结高效”“统筹兼顾”“互帮互助”“降本增效”“取长补短”等五个主题研讨方向，突出了理论联系实际，提高工作实效；设置一堂实践对标和两节经验交流课程，促进不同单位之间人员的交流；安排一次结业汇报和一场座谈交流，促进学员相互之间的深度交流。同时还为学员精心选赠了《终身成长》《逆风飞扬》《思考，快与慢》《为什么伟大不能被计划》《永恒的活火》等书籍，增加了阅读学习，强化团队管理思维。通过创新培训方式，多点突破，从“听、说、写、做”四个维度全面提升区队长、技术员、班组长的综合能力，促进学员之间的深度交流。

据悉，按照公司统一安排，区队长、班组长、技术员培训结束后，将通过资格筛选、业绩考评和现场评审等环节选聘2025年度金银牌区队长、班组长、技术员，并享受每月2000-3500元特别津贴。（曹小兵）