今年以来，信息技术运维分公司坚定“两商一新”的发展定位，科技创新加大投入，聚焦核心业务、延伸产业布局、融合智能化建设、构筑信息化平台，加快智能矿井、智慧矿山建设，用行动为陕北矿业公司贡献智慧和力量。

2021年12月，按照陕煤集团、陕西煤业文件批复，在陕北矿业公司的安排部署下，按照“精简高效、内部调配”的原则，正式组建成立信息技术运维分公司。工作任务是围绕煤炭行业智能化、信息化发展前沿技术以及智能矿井、智慧矿区建设要求，对陕北矿业技术、装备、人才资源进行有机整合，以系统运行保障为基础，以先进技术集成为抓手，以重点项目推进为引领，促进矿区整体智能化发展水平不断提升，成为陕北矿业公司旗下的高科技信息技术企业。

成为智能矿井系统的“保障者”

“有了你们的加入，煤矿各智能化系统实现日常运维和检查，有效避免了‘亡羊补牢’现象，大幅降低了系统故障对安全生产的影响。”张家峁智能办负责人高兴说道。

智维业务的平稳运行实现了主动巡维、定期检查、及时快速处理故障，避免了因系统出现问题而影响安全生产的情况发生。为不断满足客户的需要，提高运维服务工作效率，该公司积极探索煤矿智能化运维管理及作业流程，用标准化、高品质的服务进一步增加与服务单位的粘性。党的二十大召开前后，该公司召开专项部署会议，组织各智维中心网络技术人员，积极做好各服务矿井网络与信息化系统安全防护，为矿方业务人员组织开展网络安全防护技术专题培训，确保重要时期各单位数据信息未发生安全、泄密等问题。

争做智慧矿区建设“探路者”

“开展智慧矿区建设，不仅有助于全矿区企业基础网络、数据中心、技术平台、应用系统、保障体系和数据服务的逐步完善，而且整体上可以形成平台化技术架构、一体化应用系统、专业化组织保障和共享化数据服务，具有智能化生产、透彻化感知、可视化管理和数字化决策的能力。”该公司业务分管经理周晓明在内部智能化推进会上说道。在围绕服务矿井人、财、物、产、供、销等管理要素，重点解决煤矿企业数字化转型过程中所面临的管理模式落后、智能化子系统管理分散、设备通信接口不统一、数据协议标准不一致等问题而构建的大数据体系管理平台，按照“云-边-端”分层架构将煤矿各智能化子系统的数据进行汇聚融合，并建立可视化界面，实时显示数据联通、数据清洗、数据治理、数据资产信息，通过建立工业大数据体系驱动陕北矿业全矿区安全生产和高效运营。

截至2022年11月底，在该公司技术团队的不懈努力下，陕北矿业智慧矿区工业互联网平台已经部署上线运行6个月，目前中心集成超过106个智能化业务子系统，通过170余处采集点每日入湖数据超过900万条，形成安全生产、经营管理等方面核心指标700余个，累计清洗数据169亿条，形成数据资产146亿条，并持续为智慧矿区各应用系统提供数据支撑。

做好智能矿井建设“开拓者”

2022年，陕北矿业公司明确韩家湾煤炭公司、孙家岔龙华矿业公司年底前要建成中级水平智能化煤矿，该公司则要承担起所有项目技术把关和部分项目建设的重担。3月份，该公司集中全部技术力量对两家单位智能矿井建设方案进行了评审，参照以往红柳林、柠条塔、张家峁智能矿井的成熟设计与建设经验，结合韩家湾、孙家岔龙华实际情况联合矿方对方案反复优化完善，最终拿出了一版切实可行、经济合理、科学实效的建设方案。

“我们不光追求一个快字，还得把握一个好字，韩家湾和孙家岔龙华情况与红、柠、张三家单位有很多不同之处，很多细节都是在我们深入现场反复推敲后才定下来的”，该公司行业技能大师、首席工程师毛浩如是说道。该公司技术团队在完成两家单位48个建设项目的技术规范书审查后，又接到了完成韩家湾选煤厂智能化升级改造项目建设任务。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。煤矿智能化发展上半场是策划和建设，下半场就是服务与保障。信息技术运维分公司将乘势而上，抓业务拓市场，抓服务促规范，抓保障保建设，抓收入增效益，抓宣传树形象。我们将始终坚持以打造煤矿智能化系统建设及运维卓越团队为核心目标，积极探索、勇于创新、持续提升，紧跟前沿技术发展，瞄准智能化新目标，从“达标”向“创标”跃进，为陕北矿业高质量发展做出贡献，为煤炭板块专业化服务提供陕北方案。（周晓明 张琳）