今年以来，信息技术运维分公司韩家湾涌鑫智维中心结合中心实际，采用先易后难、逐步推进的工作思路，聚焦“精、细、实”，不断提升该中心运维管理能力，全力保障韩家湾煤炭公司的信息化系统安全运维。

出“精”招，升级信息设施

工业环网升级改造和千眼视频系统建设是该中心智能化建设项目重点内容，该中心全员投入到工作现场当中，测光损，寻链路，熔接光纤，对接网线，调试设备……面对时间紧，任务重，人员配备不足等诸多困难，中心技术人员迎难而上，为矿方智能化建设提供强有力的基础保障和支持，为井下数据的上传和生产调度指挥搭建起了一条信息专业化“高速通道”。

“此系统的运行有效弥补了人工管理投入大、效率低、精准度差、管理有盲区的缺陷，提高了网络稳定性及可靠性，实现了现场安全风险的超前管控，对构建智能风险管控与安全管理体系有着积极的作用。”该中心副主任强兴忠介绍。

出“细”招， 提升标准化管理

“标准化创建重在日常，贵在坚持！”为落实矿井标准化工作，中心以“细”突出“亮点”，把质量标准化贯穿到矿井设计、生产、施工和现场管理的各个环节、覆盖到各个方面。在原有“模块化”管理标准的基础上，组织中心职工对井下所有管辖设备，进行检查，完善设备管理台账，确保每一台设备、每一套系统都能正常运行，切实提高设备管理水平，确保设备高效运行。

针对日常线路断点故障排查，中心利用“二分法”查找线路通断点，通过采用这个思路，极大地缩短了智维中心排查断点的时间。除此之外，信息技术运维分公司班子成员调研了各智维中心的运维情况以及亟待解决的问题，并督办信息运维管理部为各智维中心引入了航空巡线仪、光时域反射仪等专业设备。通过排查思路和设备的引入，为智维中心日常故障排查节约了近一半的时间，排查断点精度得到显著提升。

出“实”招，严控安全运维

安全不仅是企业最大的效益，更是职工最大的福利。该中心始终坚持班前讲安全，班中查安全，班后评安全的安全管理思路，将安全运维落实到日常工作中。严格落实安全生产责任制，真正做到事事有落实、件件有回音、项项有考核、处处有督查。同时，中心每周开展不少于两次安全警示教育活动，从职工思想状态、日常运维操作规程注意事项等多方面进行教育，筑牢安全运维防线。

面对新形势、新任务、新挑战，韩家湾涌鑫智维中心将锁定目标，明确责任，严抓细管，狠抓落实，以更高的责任感和使命感，凝心聚力，迎难而上，全力保障矿井智慧运维。（乔姣 高琪）