基地项目的建设，是陕煤集团和陕北矿业公司党政领导关心的大事，也是陕煤集团领导抓党建为民办实事的重要工作。

目前，陕煤集团入驻榆林的实体单位有二十余家，在册员工两万余名，因各驻榆企业办公生活设施分散，导致榆林地区职工工作生活条件普遍较差。为此，陕北矿业公司积极启动陕煤榆林基地项目建设，成立专业公司陕西陕煤嘉恒建设管理有限责任公司。至此，嘉恒建设公司担负起了基地项目建设的任务，按照公司“再造一个新陕北矿业”的宏伟蓝图，多措并举，整体布局，主动作为。

做好建章立制 规范内部管理

无规矩不成方圆。嘉恒建设公司成立后，公司领导积极着手建章立制工作，强化内部管理，建立健全长效机制，不断完善公司各类规章制度，加强管理，为公司规范运行提供依据。同时，激活公司员工干事活力，进一步改变工作作风，提升业务水准。

积极开展调研 科学精准研判

在陕北矿业公司党政的督导下，为推动基地项目实施落地，嘉恒建设公司积极向集团公司驻榆各兄弟单位征集对陕煤榆林科研办公基地项目建设的需求意见，以及摸底调研的函。目前，正积极收集各单位的需求意见并整理汇总，走访各单位进行现场摸底，形成调研报告。同时，积极与集团公司管理部门、政府相关部门精准对接，推进相关工作。

制定工作流程图 挂图作战抓落实

为加快陕煤榆林基地建设，做好陕煤驻榆企业后勤保障工作，按照公司整体规划布局和确定的目标，嘉恒建设公司制定了基地项目建设前期工作流程图，初步制定工作细节流程关键环节图，分阶段细化工作任务，明确任务分工、实施步骤和时间节点，通过挂图上墙、看图作战，推动流程化作业，使人人了解工作细节，全面推进基地项目建设工作扎实有序开展。

坚持党建引领 凝聚奋进力量

坚持党建引领，加快基地项目建设建成，凝聚奋进力量，是稳定职工队伍“暖人心、聚人心”的举动。这就需要我们上下同心、精准发力、规范运行，嘉恒建设公司党员干部强力发挥能动性，以党建和业务深度融合做到思想自觉、政治自觉、行动自觉，紧盯制约项目推进的瓶颈问题，扭住征地的牛鼻子，下功夫、想办法，强力推进项目落实落地。（作者：周艳君  编辑：王玉）