全国煤炭工业特级安全高效矿井、国家一级安全生产标准化矿井、全国安全文化建设示范企业……一项项格外醒目的荣誉，述说着近年来韩家湾煤炭公司高质量发展的故事。成绩单的背后，是韩家湾煤炭公司始终将安全管理工作视为“生命工程”、全力构建安全生产新格局的生动实践。

“生命至上”筑牢思想屏障

韩家湾煤炭公司牢固树立“100-1=0”的安全理念，强化红线意识，坚守底线思维，坚持“管理、装备、素质、系统”并重，不断提升安全管理成效，确保安全生产。 

今年年初，该公司党发1号文件对全年安全生产工作进行安排部署，层层落实安全管理责任，围绕安全痛点难点关键点精准发力。这是该公司贯彻“生命至上、安全为天”理念，强化安全生产红线意识、底线思维的一个缩影。

持续规范开展“学法规、抓落实、强管理”“严规范、反‘三违’”及消防安全攻坚等活动，全面推进三年攻坚行动。通过发放《安全知识手册》《应急处置卡》《安全生产法》等学习资料，以及岗位牌板提醒等形式，督促全员安全标准行为养成，有效提升安全管理水平。

采取突查、自查、互查等方式，每月对各区队、各专业开展标准化动态检查。实行刚性考核、刚性兑现，以考促学、奖优罚劣，倒逼岗位达标、矿井达标。

“关口前移”强化源头管控 

随着新装备、新技术、新工艺、新材料的大量应用，对矿井安全管理工作提出了新的要求。对此，韩家湾煤炭公司前移安全关口，进一步深化双防机制建设，从源头强化安全管控。

公司坚持每月召开一次专题会议，严格落实双防双岗负责制，建成违章行为、事故隐患、安全风险三个数据库，精准绘制智能风险四色分布图，严格执行检查、整改、督办、通报、闭环五步管理，实现提示、报警、监控、统计、分析、决策六项智能双重预防管理，形成“123456”双防机制管理体系。

进一步完善双重预防考核管理办法，优化信息化系统功能，及时更新系统数据，督促各级人员规范使用手持智能终端，实现安全风险管控、隐患排查治理全流程信息化管理。制定了公司NOSA安健环体系建设方案，按照“人人、事事、时时、处处”辨风险、控风险的要求，挂图作战、稳步推进。

公司还针对年度六项重大安全风险，采取月度检查、领导带班检查等方式，对重大风险管控措施落实情况进行检查分析，不断完善管控措施。在重大风险区域作业前，跟班队长、班组长每班组织人员对安全风险管控措施落实情况进行现场安全确认，避免风险失控形成隐患。 

“压实责任”管理晋档升级 

韩家湾煤炭公司通过“1+4”风险辨识、“3+1”风险管控，将风险管控和隐患排查治理落到实处。据统计，公司先后开展拉网式安全大排查16次，累计排查问题隐患1658条，目前全部整改完毕。

安全监管上下联动。实施“N+1”带班及四零点行动，突出四员两长、安全监察员作用发挥，前移安全关口，形成反“三违”高压态势，人的不安全行为得到有效治理。

开展理论知识、体能业务等战训工作，锻造了一支本领过硬、反应迅速、专常兼备、作风顽强的应急救援队伍；配置液压撑杆、起重气垫等一批应急装备，提升灾害应对能力，救护中队达到行业特级质量标准化水平。

瞄准全年生产经营目标任务，深入推进安全专项整治三年行动，不断完善安全制度体系，逐级压实安全责任，提升安全生产标准化水平，有效发挥党政工团合力作用，推动企业安全生产形势持续稳定。（作者：薛效承  编辑：王玉）