10月16日，陕煤集团召开“双碳”政策专题培训会，深入贯彻落实国家“双碳”战略部署，着力提升各产业板块绿色发展谋划能力与碳资产管理水平，助力集团“十五五”高质量发展开好局、起好步。陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂出席会议并讲话。

培训特邀生态环境部应对气候变化司原一级巡视员孙桢、上海环境能源交易所首席质量官胡新鑫，分别围绕碳市场政策与市场分析、陕煤集团“双碳”目标下发展策略研究作专题辅导解读。

赵福堂指出，陕煤集团党委书记、董事长张文琪高度重视“双碳”工作，并多次就落实国家“双碳”战略，统筹抓好存量产业和增量项目碳资源管理提出具体工作要求。希望大家要提高政治站位，深刻认识“双碳”工作的重大意义。“十五五”是碳达峰和集团转型升级的关键窗口期，作为重点碳排放单位，做好“双碳”工作，是必须扛起的政治责任，必须应对的转型压力，必须争取的发展空间，要主动应变、先手布局，将碳管理体系建起来、把碳资产管起来，为集团绿色低碳转型和全省“双碳”目标实现作出新的更大贡献。

赵福堂要求，一要系统谋划顶层设计，明确“管什么”“如何管”“靠什么管好”思路，厘清碳管理范围，细化核算口径与管理责任，构建集团统筹、板块主责、企业落实、平台运营的“四位一体”管理架构，健全配套制度流程，压实各层级管理责任。二要全面摸清碳排家底，搭建覆盖各控排主体的碳排放数据库，对标行业先进找准降碳路径，推行CCER、CCUS等减碳项目，推动产业向低能耗高附加值方向升级。三要统筹抓好履约交易，建立统一归集、集中采购、错峰交易的工作机制，科学制定履约计划，把握交易节奏，足额完成配额清缴，严防逾期带来的处罚及信用风险。四要聚力建强专业平台，以碳资产管理平台为核心抓手，归集整合碳资产资源，提升专业化运营能力，对标行业先进打造陕煤“双碳”服务品牌。五要前瞻布局绿色金融，深化产融协同，推动碳资产从“管理”走向“运营”、从“资产”走向“资本”，协同碳管理公司试点开发碳金融产品，充分挖掘释放碳资产潜在价值。

会前，赵福堂莅临陕煤集团电力板块“高效协同提质效 融合赋能稳增长”高效协同推介会展区参观指导。

陕煤集团总部相关部门负责人，煤炭、化工、电力板块及有关二级单位主要负责人、分管领导和相关业务部门负责人，共计175人参加培训。（张瑞晨 袁媛 曹宇）