今年以来，陕北矿业紧扣“提质增效年”主线，深入践行四种经营理念，把稳增长、提效益作为核心任务抓紧抓实，1至8月，营收、利润分别同比增长11.85%、41.53%。

稳产优产拓增量

陕北矿业统筹推进所属两矿工作面初采初放、安装及主斜井皮带更换等重点工程，迭代升级采掘高端设备，掘进效率提升40%以上。提质改造韩家湾煤矿选煤厂，将块煤分选下限降至10mm，预计全年新增效益2700万元。实施“采面源头控质—运输环节防损—洗选加工提质”全链条煤质管控模式，严控割顶破底杜绝大块矸石与水煤泥混入，推行毫米级区间分级筛选与分装分运，所属两矿块煤率分别同比提升2.67%、2.48%。

精益管控增效益

陕北矿业构建全面成本管控体系，按月开展成本对比分析与异动穿透式排查，1至8月吨煤成本较预算减支0.09%，十项费用同比下降7%。依托物资管理平台精准核定各工序消耗定额，全面推行修旧利废，材料费较计划节支912.02万元。坚持“能自修不外委”原则，优化机电设备分级自主维保模式，维修费较计划节支88.41万元。强化电力能耗精细化管控，依托SVC无功补偿与智能系统实现主运输顺煤流常态化运行，在井下主要泵房推行排水系统错峰运行与负荷自适应智能调控，电费较计划节支322.21万元。

技术革新蓄动能

陕北矿业系统推进新技术应用与技改项目建设，持续为效益增长积蓄新动能。推广螺旋溜槽、芳纶皮带、柱形采煤机滚筒等新技术，全面建成高级透明地质保障系统，实现采掘地质“一张图”管理。推行“先筛后破”并投用高压隔膜压滤机，对煤泥深度处理后掺入混煤外销，带动煤泥售价提升约5倍。提速建设龙华井下固废充填工程，预计年节约处置成本1200万元。建成井下清污分流系统，疏干水综合利用率达100%，年节约水处理费用约400万元。（杨博宇 杨贺强）