9月23日，陕煤集团召开四季度安全环保办公会。集团公司党委书记、董事长张文琪出席并讲话，党委委员、副总经理杜平主持会议。集团公司安全生产与环境保护委员会成员参加。

会议传达学习了全省安全稳定工作会议精神。煤炭、化工、电力事业部分别汇报了前三季度安全环保工作开展情况和四季度重点工作安排。集团安全环保监察部通报了前三季度安全环保重点工作进展，对四季度安全环保管理工作作部署。

张文琪指出，近年来，集团上下始终将安全环保作为重大政治任务和“一把手”工程高位推动，各级领导班子坚持一级带着一级干、一级做给一级看，安全环保意识不断增强，责任逐级传导、层层压实，隐患排查治理纵深推进，班组基础管理持续夯实，本质安全水平稳步提升，集团安全环保形势总体平稳。

张文琪强调，四季度是全年工作的收官攻坚期，同时面临季节性风险增加、生产建设压力提升、安全监管力度加大等因素叠加，各级管理人员必须时刻保持高度警醒，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，抓好抓实四季度安全环保稳定各项工作，为集团完成全年稳增长目标任务提供坚强保障。一要提高政治站位，强化安全环保责任落实。要树牢“发展是硬道理，安全环保稳定也是硬道理”的理念，扛牢政治责任、认清严峻形势、正视短板弱项，统筹推进稳增保供和安全环保各项工作。要始终坚持“严细实”工作要求，以逆向思维推动学习贯彻会议精神“从实”，制定执行各项举措“从细”，督导考核落地问效“从严”，在安全环保稳定的工作成效中迎接党的二十届五中全会召开，体现各级管理人员的政治站位、政治担当和政治责任。二要坚持标本兼治，强化问题隐患排查治理。要从严落实问题整改，持续抓好中央安全生产考核巡查、中央生态环保督察反馈问题整改，深化整改销号与成效巩固，推动管理水平和治理能力提升。要系统推进灾害治理，加快推动设备更新、技术改造和灾害治理项目落地，持续提升防灾抗灾治灾能力和系统安全保障水平，树立安全治理新形象。要持续健全长效机制，一体推进巡查督察、专项整治和各类检查发现问题整改，系统完善制度，形成有效做法，推动安全治理由集中攻坚向常态长效转变。三要紧盯关键时段，强化重点领域风险防控。要抓好节假日安全管控，紧盯中秋、国庆“双节”关键时段，开展全面排查、深化专项整治、加大监管力度，严格执行领导干部带班和关键岗位24小时值班值守制度，确保生产运行平稳、职工平安过节。要抓好季节性风险防范，提前落实防寒、防冻、防火、防中毒、重污染天气应对等各项措施，系统研判风险，科学组织生产，提高应急响应和精准管控水平。要抓好安全消防专项行动，结合“百日安全行动”、全国消防宣传月，全面统筹治本攻坚行动、专项整改整治、外委外包队伍监管、现场管理提升，进一步坚定“零目标”的信心、决心、行动及成效。四要夯实基层基础，强化本质安全能力建设。要强化班组建设质量提升，把集团加强班子建设的思路和要求延伸到基层班组，加强班组长队伍建设，提升生产组织、风险管控、制度执行和现场处置能力。要强化外委外包队伍管理，实行统一标准、统一管理、统一培训、统一考核，压实各方安全责任，严管高风险作业环节。要强化安全环保教育培训，深刻汲取各类事故教训，深入剖析事故根源，主动对标自查补齐管理短板，真正把别人的事故当作自己的教训，把历史的警示转化为当下的行动，推动安全发展理念内化于心、外化于行。

杜平要求，要时刻清醒认识安全环保工作的重要性，始终把安全环保作为稳增长的前提和底线，以时时放心不下的责任感抓好各项工作。要全面提升隐患排查治理和应急保障能力，做好中央安全生产考核巡查组和中央环保督察整改，切实把问题整改成效转化为管理提升效能。要全力做好安全生产治本攻坚三年行动收官，深入开展百日安全专项行动，扎实推动各项任务落地见效。要紧扣四季度关键节点，统筹做好值班值守、应急保障、污染防控等各项工作，全力维护集团安全稳定发展大局。（雷添淇）