三季度以来，信息技术运维分公司全体干部职工锚定全年任务目标，聚焦安全运维、现场保障、技术创效等各项重点工作，主动作为，持续奋进，各项工作稳步推进，成效持续显现，为冲刺全年目标注入强劲动能。

严抓管控 守牢安全防线

三季度是雨季“三防”工作关键期，该公司坚持早部署、早行动、早落实，提前进行系统性谋划，逐级压实安全管理责任。各智维中心充分发挥技术优势，构建起立体化智慧防汛体系：依托视频监控系统，对矿区内易涝点水位、重点机房环境温湿度、关键设备（如UPS间、通讯机房）运行状态进行24小时不间断远程监控，一旦发现数据异常（如环境湿度过高），调度值班人员将第一时间预警，确保全体成员及时响应，全力保障汛期运维安全。

与此同时，各智维中心坚持防汛安全教育常态化，依托班前会、每周安全学习，每月开展不少于4次防汛知识宣讲和2次预案实操培训。紧扣险情预判、积水处置、设备避险、自救互救、应急上报等重点内容，全面普及防汛安全知识，切实提升全体干部职工的风险防范意识和应急处置能力。

深耕一线 保障矿井生产

随着井下工作面搬迁、设备回撤工作持续推进，基站迁移、线路整改、传感器调校等现场任务叠加。各智维中心主动对接矿井生产计划，管理人员跟班现场作业，各班组抢抓时间窗口，高标准推进各项任务落实。

截至目前，张家峁智维中心完成4217、3107、5213等多个采掘工作面信息化设备安装调试，迁移优化融合基站广播26台，安装调试摄像机23台，完成全矿井13台交换机、17台UPS后备电源维护保养，升级32台应用服务器，实现网络安全“零事故”、系统运维“零失误”。红柳林智维中心完成十余掘进工作面系统延伸作业，完成42201综采工作面设备安装联调，完成多套融合基站、电源箱更换安装，保障3采9掘智能化系统运维，推进线缆标准化整治，保障井下智能化系统稳定。韩家湾智维中心完成区队楼机房标准化整理、233101工作面安装，提速在建智能项目落地，推进无轨胶轮车维修、井下通信线缆回收项目按期投用。孙家岔龙华项目部深化智能系统迭代优化，常态化巡检排查在用系统，优化参数修复漏洞，提升运行稳定性与精准度。

技术攻坚 深挖降本效能

该公司紧盯现场运维中的难点堵点，发挥党员技术攻关作用，围绕系统优化、故障处置、修旧利废等方面，持续开展技术改造与革新优化。不断细化智能化综采工作面安装运维标准，调整井下网络配置，完善数据采集链路，测点异常、信号不稳等问题明显减少，系统故障频次环比下降22%，实现了运维降本与效能提升的双向推进。

柠条塔智维中心党支部以党建引领技术创新，依托党员攻坚小组破解井下运维难题，完成6项技改优化，故障处置时长缩短30%以上。红柳林智维中心党支部组建党员攻坚小组，深耕“五小”创新，持续升级“二维码＋数据库”管理体系，党员攻关线路优化、配件复用等降本项目，高标准完成122项运维业务，优化智能化设备，修复系统漏洞，盘活废旧物资，以党建赋能降本增效。在洗选中心，由党员带头实施的创新攻坚项目达20余项，成果全部在生产现场落地应用，同时依托党建引领推进自修自研，既降低了设备运维成本、缩减了外委费用，又在实战中锤炼了技术队伍，实现了降本增效与人才培养的双向提升。（叶文惠）