今年以来，韩家湾煤炭公司紧扣“党建工作协同创效年”工作主线，深耕“五维协同”党建融合品牌，将党建工作深度嵌入安全生产、创新创效、队伍建设、民生保障等各环节，交出了一份党建强、安全稳、效益优的硬核答卷。

筑牢安全生产“红色防线”

安全是企业发展的生命线。该公司党委将“党建+安全”深度融入现场管理、岗位履职各环节，设立“党员责任区”“党员示范岗”，组织党员带头学规程、查隐患、反“三违”，在关键岗位、重点区域筑起一道坚不可摧的安全防线。

该公司党委打破支部壁垒，组建“支部联盟”攻坚体系，40项支部书记（委员）项目高效落地。此外，各基层党支部立足业务特点，将“党建+安全”做实做细：通风维修队党支部创新开展“党员讲事故案例”微课堂，构建“三岗联动”排查机制；机电维修队党支部打造“理论+安全”浸润式培训体系，为安全加装“双保险”；综采队党支部总结凝练出党建安全“123”工作法，党员包保班组“532”工作法，安全生产更加高效。

在重大项目推进中，党员干部组建攻坚队伍，牵头认领“硬骨头”。洗煤厂技术改造工程竣工投用、曲面溜槽改造高效完成、三盘区灾害治理有序推进……党员骨干带头扎根生产一线，紧盯采掘衔接关键节点，细化生产组织方案，为稳产增效奠定了坚实基础。

激活提质增效“红色引擎”

该公司党委坚持把树亮点、创特色作为激发党建活力的重要抓手，将党建工作全面嵌入创新链条和成本管控，让“党建红”成为激活提质增效的强大引擎。

围绕“党建+创新”，各党支部组建党员突击队和技术攻关小组，聚焦生产痛点难点靶向发力。今年上半年评审定级创新成果185项，“矿井5G+新能源无人驾驶技术研究与应用”项目荣获陕煤集团第七届科技进步奖三等奖，创新成果转化率和推广应用率持续提升，有效解决了一大批制约生产、影响效能的卡点堵点。

在“党建+降本”方面，深植四种经营理念，落实落细“13555”成本管控体系，各党支部纷纷组建党员降耗攻坚突击队，党员骨干带头开展能耗精细化管控，围绕成本管控积极建言献策，推动生产组织优化、工艺流程改进，进一步压缩了非生产性支出。今年上半年累计节约材料费159.37万元，自主维修乳化液泵、真空电磁启动器等设备，节约费用85.45万元……

从创新成果到降本实效，党建协同创效的“红色引擎”正持续迸发澎湃动能，融合成效在生产经营一线充分彰显。

绘就共建共享“红色画卷”

党建协同创效，最终落脚点在人。该公司党委坚持以人为本理念，以技能提升搭平台，以民主管理聚共识，以民生实事暖人心，让企业高质量发展成果由全体职工共享。

坚持党管人才原则，让每一名职工都能在企业发展中找到成长坐标。创新推出“韩家湾大讲堂”，已累计举办6期；深入实施党员和技术骨干“双培养”工程，为高质量发展蓄足“源头活水”。依托师带徒、岗位练兵、技术比武等载体，促进职工理论和技能素质双提升，真正让“企业搭台、职工受益”成为共建共享的生动注脚。

畅通民主管理渠道，坚持每季度召开职工代表质询会，创新推行“码上提”，搭建职工常态化诉求表达平台。为入井职工常态化提供班中餐，开设“星宝宝托管班”，矿区“理享驿站”免费理发，大棚蔬菜上餐桌，对职工宿舍灯具集中维修更换，为区队更新办公桌椅……让职工在细微之处感受到“家”的温暖。

今年以来，践行“五个韩家湾”行动如火如荼，春节茶话会、元宵主题活动、趣味运动会、矿山夜市、消夏纳凉文艺晚会等特色活动接连上演。针对女职工群体，精心开展“巾帼绽芳华·奋进新时代”系列活动，通过普法宣传、掐丝珐琅非遗手工体验、瑜伽课程培训等，切实增强女职工的归属感与幸福感。严格执行“十必贺十必访”“双十项服务”制度，抓实各类慰问工作，用实实在在的关爱举措，凝聚起全员共建共享的强大合力。（杨楠）