8月26日，陕北矿业公司传达学习贯彻陕煤集团稳增长工作会议精神专题会召开后，各基层单位闻令而动、迅速响应，第一时间组织专题传达学习，深入领会各项决策部署，紧密结合自身实际，细化落实举措，压紧压实责任，全力推动稳增长各项工作落地见效，奋力冲刺全年目标任务。
孙家岔龙华矿业公司
孙家岔龙华矿业公司召开专题会议，传达学习贯彻陕煤集团稳增长工作会议和陕北矿业公司专题会议精神。
会议强调，要深刻认识稳增长作为当前重要任务的紧迫性，切实把思想和行动统一到上级的决策部署上来。会议结合陕北矿业公司“严细实”安全总要求和稳产高效具体安排，对近期重点工作提出明确要求：一是以“百日安全”活动为抓手，严格重大风险管控，重点保障20203末采回撤、20204初采初放期间的顶板、通风及辅助运输安全。同时，持续加强安全生产标准化建设，以标准化提档升级夯实安全根基。二是坚持科学组织、均衡生产，确保年度生产任务圆满完成。精掘细采、优化采掘接续，合理回收边角煤，提升资源回收率。三是从源头狠抓煤质管理，确保商品煤热值稳定在5200大卡及以上，块煤率保持在38%及以上，以质增效、以率创收。四是加快矸石充填项目手续办理，确保工程按节点有序推进，尽快形成稳增长实物增量。
会议要求，各部门、各单位要迅速将会议精神传达到一线，压实责任、挂图作战，以“严细实”作风推动各项工作落地见效，确保稳增长各项举措不折不扣执行到位。（郭光耀）
韩家湾煤炭公司
韩家湾煤炭公司集中传达学习贯彻陕煤集团稳增长工作会议和陕北矿业公司专题会议精神，深入解读稳增长各项工作要求，结合公司实际明确落实举措，凝聚起“抓安全、保生产、促项目、提效益”的思想共识。
会议指出，当前煤炭市场行情向好，是抢抓窗口期、释放产能、提质创效的关键阶段。全体干部职工要提高政治站位，牢牢把握“量价协同、以量增效、以质促价”经营思路，统筹发展和安全，将稳增长贯穿安全生产、经营管控、项目建设全过程，把市场利好转化为实实在在的经营成效。
会议强调，要守牢安全底线，严格落实“严细实”安全总要求，优化生产组织，统筹采掘接续，保障矿井稳产满产、高产高效。要压实专班责任，倒排工期推进重点项目建设，积蓄发展动能。要深化成本管控，树立全局“一盘棋”思维，压降非生产性支出，强化内部协同，严守合规底线，持续提升经营质效。各级管理人员要层层传导压力、压实责任，迅速将会议精神传达到位。全体干部职工要强化担当、攻坚克难，细化工作举措，找准稳增长突破口和发力点，闭环推进各项重点工作，以实干实绩确保全年目标任务圆满完成。（杨楠）
信息技术运维分公司
信息技术运维分公司传达学习贯彻陕煤集团稳增长工作会议和陕北矿业公司专题会议精神，研究部署贯彻落实举措。
会议要求，全体干部职工要切实提高政治站位，把思想和行动统一到陕煤集团、陕北矿业公司关于稳增长的各项决策部署上来，主动认清当前生产经营面临的形势任务，紧扣四种经营理念，聚焦信息技术运维服务核心职责，全力保障矿井通信系统稳定运行，聚焦关键环节细化运维保障方案，提前排查各类风险隐患，确保矿井安全稳定生产。同时要深挖内部潜力，围绕技术创新、管理创效精准发力，在保障服务质量的前提下严控各类非生产性支出。此外，要强化党员干部带头下沉一线，盯紧重点任务抓推进、抓落实，及时协调解决运维服务中的堵点难点问题，确保各项稳增长举措落地见效，全力为全年目标任务圆满完成提供坚实的信息技术支撑。（叶文惠）
神南矿业公司
神南矿业公司传达学习贯彻陕煤集团稳增长工作会议和陕北矿业公司专题会议精神，动员全体干部职工聚焦年度重点工作任务，进一步凝聚合力、提振精神、压实责任、提质增效，为实现稳增长作出应有贡献。
会议要求，全体干部职工要充分认识做好稳增长工作的重要意义，切实提高政治站位，增强大局意识，积极主动作为。聚焦资源开发与资源并购核心使命任务，压紧压实各级责任，积极争取各方支持，全力以赴实现攻坚突破。紧盯年度重点工作，扎实推进“聚力聚变”八项行动，细化完善工作举措，加大落实落地力度，不断提高企业管理运行效能。深入践行四种经营理念，加强项目投资管理，严控成本费用支出，实现资金效益最大化。切实转变工作作风，以正确政绩观为鲜明导向，求真务实、真抓实干，努力创造实实在在的业绩，为稳增长大局贡献力量。（牛莉）
神木运销公司
神木运销公司集中传达学习贯彻陕煤集团稳增长工作会议和陕北矿业公司专题会议精神，结合运销主业实际研究部署贯彻落实举措，凝聚稳增长、促发展的强大合力。
会议强调，要提高政治站位，把思想和行动统一到上级决策部署上来，牢牢把握市场回暖窗口期，坚持量价协同，抓实市场研判，优化销售策略，稳固优质客户，全力提升经营业绩。
会议要求，要严守合规经营底线，严格落实贸易业务相关规定，做实做优合规贸易。持续强化内部协同联动，深挖内部市场潜力，推进业务协同，把协同优势转化为经营实效。要绷紧安全环保之弦，压紧压实岗位责任，抓实风险隐患排查治理，筑牢安全生产防线。要强化经营管控，做好两金压降、账款回收工作，严控非生产性支出，提升经营质效。要把会议精神转化为干事创业的实际成效，紧盯年度各项目标任务，真抓实干、攻坚克难，全力助推企业稳健运营，为陕北矿业公司高质量稳增长贡献运销力量。（王凯）