8月26日，陕北矿业公司召开专题会议，传达学习贯彻陕煤集团稳增长工作会议精神，并就近期稳增长重点工作作出安排部署。公司党委书记、董事长、总经理张宏主持会议并讲话，公司领导班子成员、机关各部门负责人、相关基层单位负责人参加会议。

会议集中传达学习了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在稳增长工作会议上的讲话，以及党委副书记、董事、总经理赵福堂在会议上的工作部署，并对公司稳增长工作进行安排部署。

公司党委书记、董事长、总经理张宏就贯彻落实陕煤集团稳增长工作会议精神提出四点要求。一是优化生产组织，释放优质产能。要敏锐把握市场窗口期，坚持“量价协同、以量增效、以质促价”的经营策略，全力实现效益最大化。二是守牢安全底线，筑牢稳增长根基。要全面推行安全自主管理，强化安全管控措施落实，坚决守住安全环保底线，不断提升本质安全水平，以高水平安全保障稳增长大局。三是加快项目推进，积蓄发展动能。要全力攻坚煤炭资源开发，推动小壕兔一号煤矿纳入榆鄂两地优先开发典型矿井序列、三号煤矿纳入可开发矿井序列，同时加快在建项目建设进度，确保按照时间节点顺利推进。四是强化精准管控，提升经营质效。要加大成本管控力度，持续深化四种经营理念，充分发挥“13555”成本管控体系的优势和作用，深入推进“双十体系”全面预算管理，实现降本增效；要强化高效协同意识，以“五型”机关创建为抓手，加强统筹督导和资源调配，加大内部协作力度，以协同效应释放发展效能；要加快智能化运维内外市场布局，积极培育壮大新质生产力，不断提升企业核心竞争力。

会议要求，要全面落实“严细实”安全总要求，组织好“百日安全”活动，收官安全生产治本攻坚三年行动，开展好重大事故隐患排查整改和安全生产标准化提升，实现全年安全目标。要积极超前研判，科学制定方案，严格过程管控，统筹抓好工作面末采回撤、初采初放等重点工程衔接，做到稳产满产、高产高效。要统筹抓好煤质管理，提高块煤率，积极研判市场，确保销售畅通、产销平衡。（屈亚亚）