为全面统筹未来五年安全生产重点工作，科学部署矿井生产接续，5月15日，陕北矿业公司组织召开2026-2030年安全生产准备情况汇报会。公司领导刘建伟、雷俊华、钞学东、刘辉，机关相关部门负责人，孙家岔龙华矿业公司、韩家湾煤炭公司及信息技术运维分公司有关负责人参加会议。

会上，孙家岔龙华、韩家湾两矿分别就2026-2030年安全生产准备情况作了详细汇报，重点围绕生产经营指标完成情况、矿井“三量”管理、采掘接续安排、灾害治理、科研项目推进、标准化建设、智能快掘系统应用、“一优三减”及“三品”建设等方面进行了系统梳理，并提出了下一步工作思路和需要公司协调解决的事项。公司相关业务部门结合分管职责，针对两矿汇报内容提出了具体意见和建议。分管领导围绕接续优化、设备管理、系统改造、资源获取等重点事项作出了工作安排。

会议要求，一是聚焦采掘接续与灾害治理，筑牢安全发展基础。 要加快推进盘区布局优化，加快薄基岩探查治理进度，统筹兼顾资源回采率与安全回采条件；加快三号风井及矸石充填系统建设，科学论证并合理调整矿井产能与整体服务年限，确保系统高效、安全、可持续运行。二是强化设备全生命周期管理，推动生产理念转变。 要加快采掘设备选型与升级，合理调整回采高度，树立设备全生命周期管理理念，提升设备综合使用效益；深入开展精掘细采专项研究，组织赴国内先进矿井对标学习，形成适合自身条件的精掘细采方案。三是全方位推进“三品”建设，提升产品综合价值。要围绕品牌、品质、品种建设，从设备选型到生产组织的全链条统筹管理，重点提高块煤产出率；组织外出对标学习先进单位经验，推动“三品”建设提质增效。四是全力攻坚资源获取拓展，破解长远发展瓶颈。将资源获取作为当前重中之重的工作，主动对接、全力推进资源获取，为后续新矿井项目建设预留充足时间和发展空间，夯实矿井长远稳健可持续发展的资源根基。

会议强调，各单位要以本次会议为契机，进一步夯实安全生产基础，强化接续管理，提升系统保障能力，确保安全生产形势持续稳定向好。（惠双琳 薛效承）