3月13日，陕北矿业公司召开“三品”建设及块煤率提升专题会。公司党委委员、副总经理、安全总监雷俊华，各矿井、机关相关部门及信息技术运维分公司相关负责人参加会议。

会上，孙家岔龙华矿业公司、韩家湾煤炭公司分享了提升块煤率方面的实践经验与创新举措，以及“三品”建设年度工作计划、存在问题及意见建议。公司调度应急部、机电物资管理部就2026年“三品”建设、煤质标准化、块煤率提升、煤炭销售管理及洗选厂标准化建设等工作作出具体安排。

会议指出，2026年是公司“提质增效年”，“三品”建设与块煤率提升是企业适应能源结构转型、破解同质化竞争、构筑差异化优势的关键举措，更是实现高质量发展的战略基石，必须统一思想、凝聚共识，将各项工作落到实处、见到实效。

会议要求，要围绕深植“四种经营理念”，全力推进“三品”建设和块煤率提升。一是固根基，优化产品结构、丰富产品品类，以块煤率提升为抓手筑牢发展基础；二是扬优势，将精益管理贯穿生产全价值链，以精益求精的工匠精神提升产品品质；三是补短板，树立现代品牌经营理念，系统谋划品牌建设，塑造企业价值形象；四是抓关键，从采煤源头、运输过程、洗选加工、储装运等全流程发力提升块煤率，以块煤增效撬动营销利润增长；五是强弱项，形成工作合力，完善激励机制激发内生动力，以对标对表推动各项工作持续改进。

会议强调，全体干部职工要以昂扬的斗志、务实的作风、创新的精神，凝心聚力、真抓实干，推动“三品”建设与块煤率提升各项工作落到实处、见到实效，以产品升级、质量提升、品牌打造为企业高质量发展注入强劲动力，共同开创陕北矿业公司高质量发展新局面。（薛效承 郝志勇）