2月10日，陕北矿业公司召开二届二次职代会、2026年工作会、安全环保工作会暨2025年度“双先”表彰会。会议深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实陕煤集团、陕西煤业工作要求，总结回顾“十四五”和2025年工作，分析研判形势任务，谋划部署“十五五”目标任务和2026年重点工作，动员广大干部职工进一步统一思想、凝聚共识、实干奋进，推动公司高质量发展迈上新台阶。

会议概况

会议传达学习了陕煤集团三届五次职代会暨2026年工作会、安全环保工作会和陕西煤业2026年工作会暨安全环保工作会精神。会议要求，坚决落实陕煤集团“七个突出”和砥砺“八个坚持”、争创“八个一流”工作要求，以及陕西煤业“十五五”“12345”发展目标、“九个坚持”工作任务等决策部署，实践拓展“四种经营理念”，锁定“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”发展破题点，以高质量发展助推“十五五”行稳致远。

陕北矿业公司党委书记、董事长张宏出席会议并讲话。党委副书记、董事、总经理刘建伟向大会作《凝心聚力提质效 笃行实干求突破 以高质量发展引领“十五五”开好局起好步》工作报告。党委副书记、董事、工会主席林宝忠作《工会工作报告》并主持第二次全体会议，党委委员、纪委书记刘兴民主持第一次全体会议，党委委员、副总经理、安全总监雷俊华作《安全环保工作报告》，副总经理时亚民宣读《关于表彰2025年度先进集体和先进个人的决定》，副总经理白永江作《二届一次职代会提案办理情况及二届二次职代会提案征集情况的报告》，总会计师钞学东作《关于提请确认第二届职代会第一次联席会议决议的报告》，总工程师刘辉作《关于“十四五”规划的总结及“十五五”规划的说明》，副总经理呼少平宣读《关于表彰2025年度安全、安全生产标准化、节能环保先进集体和先进个人的决定》。

会议审议通过了公司《工作报告》《工会工作报告》《2025年财务决算情况及2026年经营目标计划的报告》《2025年劳动用工、职工培训、工资及社保工作情况的报告》，民主评议了公司领导班子及班子成员，签订了《劳动安全卫生专项集体协议》《工资专项集体协议》和2026年度《经营业绩责任书》《安全（消防）责任状》，表决通过了《大会决议（草案）》，表彰了一年来各条战线涌现的先进集体和先进个人。

正式会议前召开了二届二次职代会预备会议，通过了《职工代表资格审查报告》《大会主席团、执行主席和秘书长、副秘书长建议名单》及《大会议程（草案）》。

公司领导班子成员，职工代表、列席代表，受表彰的先进集体、先进个人代表等100余人参加会议。第一次全体会议结束后，与会人员进行了分组讨论，公司领导分别参加了分组讨论。讨论结束后，大会主席团听取了各组讨论情况汇报。

领导讲话

公司党委书记、董事长张宏在会上讲话

公司党委书记、董事长张宏在讲话中指出，过去的五年，是陕北矿业砥砺奋进的五年，也是取得重大成就和深刻变革的五年。公司坚持一心一意“谋发展”，企业综合实力迈上新台阶；坚持心无旁骛“攻主业”，现代产业体系实现新升级；坚持固本强基“控风险”，发展稳定态势得到新巩固；坚持稳中求进“深改革”，经营管理机制激发新活力；坚持自立自强“抓创新”，科技引领发展厚植新优势；坚持千方百计“拓增量”，资源开发并购取得新进展；坚持旗帜鲜明“强党建”，融合领航赋能汇聚新合力；坚持精准务实“办实事”，民生福祉保障呈现新局面。

张宏强调，“十五五”时期是我国经济整体迈向高质量发展的关键时期，也是国有企业深化改革、实现跨越发展的战略机遇期。我们要认清能源大势，从单一“产业”思维转向“体系”思维，顺应更新迭代的历史发展趋势，找准在“新型能源体系”中的定位坐标，主动融入新发展格局，开辟发展新天地。要把握行业趋势，聚焦主责主业，突出创新驱动，深耕做优，数智赋能，开辟“第二增长曲线”。要对标区域形势，以更加主动的作为寻良机、育新机、开新局，精准研判政策、精准汇报沟通、精准协同指导，形成共识、凝聚力量、奋力突围、负重破局。要精准把脉企业发展态势，着力根治发展短板与弱项，在解决动力不足与能力不强问题上出实招，以过硬作风护航高质量发展。

张宏指出，公司“十五五”时期指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整准确全面贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，坚决落实陕煤集团和陕西煤业决策部署，实践拓展“四种经营理念”，锁定“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”发展破题点，以打造“煤化并举、数智赋能、主强辅优、高效协同”的新质能源化工企业为发展战略，锚定“012345”关键指标，统筹好“稳与进”、“质与速”、“立与破”等三对关系，突出“发展现代化、战略目标化、高效协同化、治理精细化、管理合规化、经营管控化、改革纵深化、风险可控化、党建赋能化、生活品质化”等“十化路径”，优中培新、有中育新、无中生新，为陕煤集团打造世界一流能源化工集团、为陕西煤业打造世界一流专业领军企业履职担当。

张宏要求，做好2026年工作，重点突出“八个方面”。发展方面，提升盈利能力水平和资源开发能力；合规方面，严守合规底线，防范化解风险，推动问题整改；成本方面，实施全系统管控，推动全覆盖降本；协同方面，突出理念协同，强化管理协同；班子方面，践行正确政绩观，注重发挥整体功能；改革方面，巩固改革成果，完善治理结构，精准绩效考核；创新方面，加大科研投入，推进重点项目，深化对标提升；党建方面，聚焦协同创效，坚持融合同频，形成“星火文化”，强化全面从严，打造亮点品牌。同时，他强调，落实好2026年各项工作任务要把准“问题、超前、关键、合作”四大导向，让“星火陕北、聚势燎原”扛起“走在前列、成为示范”的陕北矿业担当。

工作报告

公司党委副书记、董事、总经理刘建伟作工作报告

工作报告总结了2025年发展成果。2025年，公司持续深化拓展“四种经营理念”，聚力推进“四项重点工作”落地见效，取得安全环保、优产增量、经营提效、改革创新、管理提质、队伍建设、资源开发、党建融合、和谐共建等九个方面工作成效，主要生产指标再创历史新高，标准化建设在集团各矿井中名列前茅，“国字号”荣誉再添浓墨重彩，圆满达成“零重伤”安全目标，在时代大考中交出了一份成色十足、亮点纷呈的优异答卷。

工作报告分析了当前面临的形势和任务，要求必须把握发展大势中的“变与不变”，敏锐洞察行业变局中的“危与机”，科学研判改革实践中的“立与破”，跑出高质量发展“加速度”。

工作报告强调2026年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，坚决落实陕煤集团和陕西煤业决策部署，紧扣“提质增效年”主线，突出全面合规管理、系统成本管控、高效内外协同、各级班子建设四大核心任务，巩固提升“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作成效，坚定不移锚定“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”发展破题点，将“四种经营理念”深度融入经营管理全链条，以更大力度推进资源开发并购、聚力改革创新提质、深化党建协同创效、强化问题整改落地，以高质量发展引领“十五五”开好局起好步。

工作报告明确2026年9项主要生产经营目标，并提出七个方面重点任务，即：聚力固本强基，筑牢安全环保防线；聚力要素保障，更好统筹稳产提效；聚力项目支撑，拓展资源开发空间；聚力挖潜增效，精进经营管控水平；聚力深耕细作，全面提升治理效能；聚力改革攻坚，不断激活内生动能；聚力党建领航，深度融合赋能发展。

工会工作报告

报告从加强“引领型”工会建设、做强“有为型”工会实践、做优“服务型”工会答卷、探索“创新型”工会路径、夯实“高效型”工会根基等五个方面总结回顾了2025年工会工作。报告提出2026年工作思路和五个方面工作重点：主动适应新形势新任务，以思想政治引领凝聚共识汇聚合力；坚持围绕中心服务大局，以建功行动激发活力增添动力；履行维权关爱基本职责，以“投资于人”增强归属构筑和谐；持续做好女职工工作，以暖心服务激发“半边天”力量；持续夯基固本，以工会自身建设改革提升组织力、服务力。

安全环保工作报告

报告总结了2025年安全环保工作，认真分析了当前安全环保工作存在的问题与不足，全面部署了2026年安全环保工作目标、思路及重点工作。

报告提出，2026年，公司上下要树立“大安全、大环保”思维，继续坚持以习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产重要论述为工作引领，继续坚持以高质量安全发展、高质量绿色发展为工作主线，继续坚持以管安全就是管风险、管环保就是管排放为工作理念，继续坚持以稳字当头、以稳为先、以稳保安和靠前消缺、动态管控、守牢底线为工作基调，继续坚持以“严细实”为工作要求，继续坚持以凝聚合力、激发活力为工作定力，着力“固根基、扬优势、补短板、强弱项”，统筹推进安全生产、生态环保重点工作，推动全年工作向高而攀、向优而进、向新而行，坚决实现安全“零重伤”和环保“零事件”目标，构建本质安全生产体系，巩固提升绿色矿山建设水平，全力推进治理模式向事前预防转型，推动安全环保治理体系和治理能力现代化。

先进表彰

会议要求

各单位、各部门要迅速组织干部职工认真学习领会本次会议精神，紧盯各项工作部署，统筹谋划全年工作，以高质高效的行动力和执行力，细化任务分解，制定落实工作计划和方案，对各项任务目标压力再传递、职责再明确、措施再细致、责任再落实、考核再强化，确保会议要求一贯到底、落到实处。

会议在奏唱陕煤集团司歌《从三秦走向世界》中闭幕。（杨贺强 叶杨 郑钦月 薛效承 杨博宇）