8月16日，陕北矿业公司召开年度重点项目专题汇报会，全面总结分析公司重点项目建设情况，进一步明确目标，强化措施，全力推进重点项目建设取得突破性进展。公司领导刘建伟、冯泽伟、雷俊华、刘辉、呼少平，机关相关业务部门、韩家湾煤炭公司、孙家岔龙华矿业公司负责人及相关业务人员参加会议。

公司党委副书记、董事、总经理刘建伟对重点项目推进工作提出四点要求：一是高度重视，专班推进。公司及所属矿井要统一思想，提高认识，成立工作专班，全力保障项目推进。二是科学选型，确保技术合理性。项目方案选型要科学严谨，技术应用要合理可靠，严格遵循安全、科学原则，确保生产运行的连续性。三是强化全程管控，严守合规底线。项目实施必须实现全过程合规管理，确保依法依规。四是细化节点，明晰责任。细化项目工期节点，明确各方责任，确保任务到人、落实到位。

刘建伟强调，基层单位要坚定信心、明确目标，确保重点项目有序高效推进。要常态化对标交流促提升、互学互鉴共进步，通过深度学习探讨，实现重点项目管理经验的双向赋能。同时，持续加大“五型”机关创建力度，深耕厚植“四种经营理念”，全面提升机关部门管理效能和服务保障能力，为公司高质量发展提供坚实保障。

会上，公司领导结合分管领域实际，对项目推进中的技术难点、进度把控、质量安全等关键环节提出具体要求。相关业务部门就项目前期准备、手续办理、资金保障等工作提出意见建议。韩家湾煤炭公司、孙家岔龙华矿业公司分别汇报了年度重点项目开展情况。（薛效承）