3月28日，陕北矿业公司召开孙家岔龙华煤矿20202工作面回撤总结分析会，旨在全面分析公司首套大采高工作面末采及回撤过程中的技术难点、堵点和痛点，总结经验，拓宽技术视野，增进交流互鉴，推动公司大采高工作面末采回撤管理水平再提升。公司党委副书记、董事、总经理刘建伟，党委委员、副总经理冯泽伟，副总经理雷俊华，机关相关部门负责人，基层单位有关负责人等参加了会议。

会上，孙家岔龙华矿业公司就首套大采高工作面末采、回撤过程中存在的问题及解决方法进行了分析总结。韩家湾煤炭公司安装队就综采工作面末采回撤安装进行了经验交流。

公司还特别邀请了国家能源集团神东煤炭公司生产服务中心、神南产业发展公司搬家中心的相关负责人及技术骨干就大采高工作面末采、回撤、安装技术要点、难点进行了分析讲解。

会上，公司党委副书记、董事、总经理刘建伟总结分析了公司首套大采高工作面末采、回撤过程中存在的技术难点、堵点和痛点问题，就提升大采高工作面末采回撤作业水平提出五方面要求。一是要提高思想认识，加强组织领导。两对矿井要成立末采回撤组织领导机构，超前安排各项工作，研判潜在安全风险，紧盯控制性工程，做到任务明确、责任清晰、管控措施到位。二是要强化物资储备，保障应急供应。做好技术方案论证、规程措施会审、支护材料、配件、急救等应急物资储备，做到未雨绸缪，有备无患。三是要加强机电管理，减少故障影响。要加强设备的日常维护和保养，落实包机责任制；科学安排检修档期，优化设备检修方案，严格把控检修过程控制和验收等关键环节；强化人员培训，提升岗位操作人员和维修人员的专业技能，努力做到末采贯通设备零误时。四是要优化技术参数，提升通道安全性能。孙家岔龙华煤矿下一步要对主副回撤通道、三条联巷支护参数以及回撤通道垛架工作阻力等关键技术要素进行详细的复核验算，保证支护强度。同时，借鉴行业先进经验，结合现代高科技仪器设备，将贯通误差控制到最小。五是要强化现场组织管理，与外委单位密切配合，齐心协力，确保工程按时安全高效推进。

公司党委委员、副总经理冯泽伟主持会议，并就贯彻落实会议精神进行安排。要结合矿井实际提出改进和提升方案，真正把会议精神落实到人员、落实到岗位、落实到现场，确保公司两对矿井矿末采回撤工作更安全、更高效。要强化对标学习，增进交流互鉴，进一步加强与行业先进单位、科研院所、煤炭高校交流合作，提升回撤安装管理水平。要强化安全意识，筑牢安全大堤，持续强化安全红线意识，全力做好工作面末采和回撤期间的技术方案、规程措施的科学制定和现场落实，确保今后工作面回撤安全、高效、如期、顺利完成，为矿井的持续稳定发展奠定坚实基础。他强调，公司“奋战二季度·决胜双过半”劳动竞赛已经启动，各单位要强化现场管理，做好风险研判，加大隐患排查力度，绷紧安全弦，做到凡事有人负责，凡事有人监督，以高水平安全护航劳动竞赛各项指标顺利完成。（文/叶杨 冯文生 图/杨博宇）