近期，陕北矿业公司持续加强煤质管理，块煤率保持在31%以上，韩家湾煤炭公司混煤发热量较计划提高147大卡/千克，孙家岔龙华煤矿洗小块发热量较计划提高250大卡/千克，进一步提高产品质量。

今年以来，该公司持续深化“四种经营理念”，以市场需求为导向，以健全产品质量管理体系为依托，以提质创效为目标，以过程管控为重点，持续优化产品结构，生产适销对路产品，进一步实现效益最大化。

3月6日夜班，韩家湾煤炭公司214204综采工作面，采煤机轰鸣作响，平稳有序地割煤，煤质巡检员李伟从远处目不转睛地关注着，对于他来说，煤炭源头关必须把好。

综采工作面煤机滚筒严禁破顶割底，掘进工作面严格按照设计要求施工，杜绝杂物进入运输系统，洗煤厂适时调整筛分粒度、分选密度等工艺参数……公司通过实施一系列硬举措，确保煤炭“颗粒归仓”，最大限度提高产品质量。

同时，公司以智能化强化煤质管理。孙家岔龙华煤矿运用籽煤洗选系统，通过精细的筛分和洗选工艺，将煤炭中的杂质和矸石有效分离，确保块煤率取得显著提高。韩家湾煤炭公司充分利用电磁除铁器，有效吸附意外进入运输系统中的锚杆、钻杆等铁器杂物，从源头上杜绝铁器对煤质的影响。本月上旬，煤炭销量稳中向好。

除了在硬件设施和操作流程上发力，公司还加大煤质化验频次，制定考核奖惩办法等措施，提高煤质管控水平。每天早晨06：00、下午2：00以及深夜11:00左右，都能看到各矿井煤质化验员深入采掘头面、商品仓混煤放煤口及第三方采样点等进行采样化验，及时掌握灰分、发热量等重点指标，准确反馈煤质信息。

“我们严格执行日通报、周奖罚、月兑现制度，确保煤质管理工作的高效运行。”韩家湾煤炭公司副总工程师周竹峰说。近期还制定下发了《煤质管理补充规定》，重点考核块煤率、发热量、含矸率等关键指标。

公司将煤质指标纳入全员绩效考核体系，倒逼各级人员抓实抓细煤质过程管控。定期组织采煤、掘进、机电运输等相关业务人员开展煤质考核，及时通报煤质指标完成情况，科学分析煤质波动原因，协调解决煤质管理中遇到的问题，全力守好煤质“生命线”。

煤质提升稳住的不仅是煤炭企业的生命线，还是赢得客户信任的基石。公司坚持用“乙方”思维做“甲方”，持续加大客户走访力度，精确把握客户需求，精准调整生产策略，积极采纳客户合理化建议，生产适销对路的产品，提升客户的满意度，赢得客户青睐，在市场上获得了良好的口碑。（杨博宇）