3月4日，陕北矿业公司举办2025年度金银牌员工评审汇报会，旨在持续畅通骨干员工成长通道，搭建练技能、传技艺、展风采的舞台。

金银牌员工评审不仅是对员工个人能力与业绩的一次全面检验，更是公司人才战略布局的重要一环，为选拔和培养优秀人才、推动公司高质量发展奠定了坚实基础。评审前期，经过筛选推荐和资格审核，最终从102名区队长、166名班组长、47名技术员中择优遴选出35人进行现场汇报评审。

现场汇报中，参选人员以饱满的热情和专业的素养，通过精彩的 PPT 演示及生动的讲解，全面展示了个人工作中的卓越表现和突出业绩，分享了技术创新、工艺改进、团队协作等实践成果。

此次评审评分细则明确具体，业绩成果占 50 分，主要考量参选人员在工作任务完成情况、项目成果、业务指标达成等方面的表现；个人能力素质占 40 分，包括专业技能水平、创新能力、沟通协调能力、团队领导能力等；汇报熟练流畅程度和整体效果占 10 分，评估候选人在现场汇报中的表达能力、逻辑思维、形象气质等。

公司副总经理雷俊华对参选人员给予高度评价和鼓励，他强调，争作金银牌区队长、班组长、技术员，必须擦亮一双有远见的“长眼光”，善于从全局和长远的角度思考问题，谋划工作。当好金银牌区队长、班组长、技术员，必须磨炼一副有担当的“宽肩膀”，敢于面对困难和挑战，不回避矛盾，不推卸责任。发挥好金银牌区队长、班组长、技术员的引领作用，必须练就一套成事的“真本领”，在减轻工作强度、提高工作效率、降本增效等方面求实效，沿着公司“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”的发展路径，奋勇争先、示范引领，争当陕北矿业公司高质量发展的排头兵。（王二霞/文 王玉/图）