2024年，陕北矿业公司坚持党建引领聚合力，融合赋能促发展，在千米矿井深处书写着新的奋进答卷——全年原煤产量完成计划的106%，利润总额完成计划的112%......一串串跃动的数字，一幕幕生动的场景，见证着党建与生产经营深度融合的澎湃动能。

党建引领新作为

融合赋能谱新篇

公司党委在深化党建工作与生产经营融合上持续发力，构建了“全面融合、深度融合”的党建工作新格局。认真贯彻集团党委“一揽子”文件精神和三个“走在前列、成为示范”的工作部署，将党建工作深度融入企业改革发展的每一个环节，为企业发展提供了坚强的政治保障。

以“一流企业党建”为目标，持续提质增效。通过搭建“1236+10”载体平台，开展“党建融合深化拓展年”活动，赋能领导作用提升等5项重点任务高质量完成。各级党组织“书记（委员）”领办129个项目，破解“卡脖子”问题90余项，为企业发展注入了强劲动能。

在融合赋能方面，公司党委推行党建项目化管理，各级党组织围绕安全生产等核心业务，创岗建区编队86个，形成了保障安全生产、推动重点工作的强大力量。600余名党员冲锋在前，以实际行动践行着党员的初心和使命，为企业的安全发展保驾护航。同时，公司党委还通过党建联盟等方式，与新型能源公司、北元化工和晋南煤业霍州煤电等单位开展党建对标交流，持续探索基层组织建设的新路径、新方法，为企业的长远发展奠定了坚实基础。

管理创新促提升

作风建设显成效

公司党委成立2024年党建创新优化工作专班，以课题研究推动“三项创新优化项目”有序开展，打造公司“一轴五驱”党建质量体系3.0升级版。通过明确党委班子成员党建责任分工、建立公司领导工作纪实手册、层层签订党委班子成员“一岗双责”责任书等措施，进一步压实了党建责任，推动了党建工作的深入开展。

持续巩固“干部作风能力提升年”成果，推动5大目标、共8大类33项具体工作有效落实。坚持严管厚爱相结合，对年度考核优秀的人员授予年度“优秀管理人员”称号，对考核末位人员进行了组织谈话提醒，有效激发了干部队伍的活力和创造力。同时，还通过举办“陕北矿业大讲堂”、开展中层干部人事档案专审工作等措施，不断加强干部队伍的教育培训和选拔任用工作，为企业的发展储备了人才力量。

队伍建设焕新颜

全面从严治党展新姿

公司党委坚持党管干部原则，做到“人岗相适、人事相宜”，高质量推动“三定”改革。通过优化基层班子结构、为基层配齐班子成员、横向纵向交流干部等措施，不断建强干部队伍。注重年轻干部的培养和选拔，5名90后干部进入各级管理岗位，为企业的发展注入了新鲜血液。

在全面从严治党方面，公司党委以“九个以”要求推进全面从严治党，紧盯“关键少数”、重点领域和关键环节，加大审查调查力度，开展“四个集中整治”。通过深化廉洁文化建设、推动清廉国企建设、创建廉洁文化示范点等措施，营造了风清气正、干事创业的良好氛围。坚持常态长效落实中央八项规定精神，对所属单位开展专项检查，纠“四风”树新风，进一步提升了企业的形象和声誉。

通过突出党建带工建、不断加强民主管理、持续深化“八项行动”、细化“十项服务”、落实“十项举措”等措施，切实解决了职工的急难愁盼问题。公司团委荣获榆林市2023年度共青团工作先进单位称号，展现了企业群团工作的新风貌。积极履行社会责任，产业帮扶项目已见成效，龙垭村入选汉阴县首批“千万工程”示范村，公司连续七年获陕西省定点帮扶“优秀单位”称号，为企业的社会形象增添了亮丽的一笔。

站在新起点，陕北矿业公司正以“党建红”引领“发展红”，在推动高质量发展的征程中，用实干续写“黑色黄金”的红色传奇。正如巷道里闪烁的矿灯，始终照亮着奋进者的前行之路。（薛效承）