人勤春早当奋进，谋篇布局启新程。在2月6日信息技术运维分公司召开的复工复产专题会议上，公司根据陕煤集团、陕北矿业公司要求，结合公司工作实际，提出了2025年复产复工专题会重点工作跟踪落实督办清单。这一创新举措的提出，无疑是给公司上下节后迅速恢复工作状态、提振精神，为新的一年运维工作的谋篇布局打了一剂“强心针”。

“工作落实清单，大家人手一份，紧盯各自负责的领域，不要眉毛胡子一把抓，要有的放矢，精准高效地完成任务。”信息运维管理部部长在部门例会上说，他对照清单上的任务项就加强设备完好性管理、电气防火防范、隐患排查和整改情况等工作，逐一进行了解、分析、研判，与部门成员共同商讨落实、完善的举措、时间点及时限。

公司各部门迅速形成合力，上下齐心，经过反复研究、仔细调研、征询意见，最终，公司重点工作跟踪落实督办清单在第一时间“新鲜出炉”。清单将各部门任务进行了细化分解，内容涵盖安全管理、运维管理、综合管理、职工思想管理四大板块、9个任务类别，包括安全监督检查、专项安全风险辨识、安全培训、安全运维等内容，各部门须当即认领相对应的任务，提出落实举措，标明完成的进度及完成时限等，如同签下了“军令状”，倒排工期，挂图作战，压茬推进，确保运维工作事事有回应，件件有落实。

一张小小的清单背后，凝聚的是公司全体人员实干创新的决心和意志，大家群策群力，创新工作举措，使公司2025年的各项任务、落实举措及进度时限，明确化、可跟踪、可溯源、可操作性强，倒逼各部门建立责任机制，将各项任务严抓落实到底，更好地为各矿井提供安全、高效、优质的运维服务，赋能公司高质量发展。（叶文惠）