时序更迭，征鼓催进。2月15日，陕北矿业公司二届一次职代会、2025年工作会、安全环保工作会暨2024年度“双先”表彰会隆重召开。会议总结了过去一年工作，明确了未来发展方向，安排了年度重点工作，为公司实现更深层次改革、更高水平提质、更强动力发展奠定了坚实的基础。各级组织和广大干部职工要认真贯彻落实陕煤集团、陕西煤业及公司重要会议精神，坚持以“四个全面”统领全局，以“四项重点”夯基立柱，以“四个牵引”蓄势赋能，以“四项保障”落实成效，以“四种经营理念”激发潜能，持续推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，以实绩实效奋力开创陕北矿业公司高质量发展新局面。

凝聚共识，以思想破冰引领发展突围。奋进之路，始于同心。各级组织要坚决落实陕煤集团决策部署和陕西煤业工作要求，围绕“把凝聚合力作为头等大事，把激发活力摆在核心位置，把改革创新作为强企之本，把突围壮大作为致胜一招”四个发展路径破局突围，努力实现量的合理增长和质的有效提升。紧盯“深耕细作优存量、抢占先机强增量、创新发展抓改革、建强队伍强班子、降本控险提质效、强化作风提能力、党建融合促发展、以人为本促和谐”八个新突破精准发力，努力以确定性举措应对不确定性挑战。锚定“奋力开创陕北矿业公司高质量发展新局面”奋斗目标凝聚奋进合力，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，激发广大干部职工推动公司高质量发展的强劲活力。

洞见变局，以忧患意识淬炼发展韧性。前行之途，成于清醒。当前，公司发展进入攻坚期，做优存量、做大增量任务艰巨，一刻慢不得；前有标兵、后有追兵态势逼人，一刻等不得；资源获取、加快发展责任重大，一刻误不得。各级组织要准确把握公司发展面临的机遇挑战，善于在危机中育新机、于变局中开新局，进一步增强企业核心功能，提升企业核心竞争力。各级组织要聚焦新使命，破除平稳有余而果敢不足、活力不够的短板；聚焦新目标，深化内化转化“四种经营理念”；聚焦新要求，不断提升精细化管理水平。凡事预则立，不预则废。公司上下惟有事前谋定而动、事中雷厉风行、事后闭环问效，方能于惊涛中把稳航舵。

扛鼎担责，以实干笃行铸就发展丰碑。攻坚之战，胜在担当。如何把年度重点工作落到实处、取得实效，关键在于坚持“两手并用”“先立后破”的方法论，思维破茧、真抓实干，全力推进“转方式、调结构、提质量、增效益”。各级管理干部要着力增强“站位、规矩、责任、市场、危机”五种意识，着力提升“沟通、学习、管理、落实、创新”五种能力，着力掌握“善超前谋划、抓关键细节、找工作逻辑、求实绩实效、重团队建设”五种方法。广大干部职工须在常学常新中找准工作方向，在善思善悟中提升工作本领，在谋事成事中增长工作才干，始终把认真和用心内聚于胸，争当表率，争献赤诚，争立潮头；把责任和担当外化于行，敢创一流，敢挑重担，敢为人先。

勠力同心，以奋斗之姿共绘崭新答卷。大道至简，实干为要。公司的未来，最终要体现在推动高质量发展上，归根结底是由各级组织的守正创新、提质高效凝聚而成，是由广大干部职工的真抓实干、创先争优汇集而成。实干是最质朴的方法论。现在，公司全年工作任务已经明确，高质量发展蓝图已经绘就。各级组织和广大干部职工唯有振奋精神、凝聚力量，心往一处想，劲往一处使，强化时间意识、效率意识，制定路线图、时间表，明确工作目标、责任主体，量化标准效果、完成时限，始终以高效务实、雷厉风行的工作作风抓落实、谋突破，才能以高水平安全环保、生产经营、项目建设等中心工作保障服务高质量发展，把美好蓝图变成生动现实。

众力并则万钧举，人心齐则泰山移。站在新的起点，踏上新的征程，让我们以“奋楫争先”的豪情点燃征程，以“舍我其谁”的魄力开创新局，以“走在前”的使命感、“慢不得”的紧迫感、“坐不住”的责任感，在“新赛道”上跑出陕北矿业高质量发展的“加速度”。我们终将因实干而璀璨、因创新而卓越，向着更高质量的发展目标勇毅前行，在陕煤集团创建世界一流企业的壮阔征程中，镌刻属于陕北矿业公司的璀璨印记！（黄伟）