2月15日，陕北矿业公司召开二届一次职代会、2025年工作会、安全环保工作会暨2024年度“双先”表彰会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实陕煤集团、陕西煤业年度工作部署，总结2024年工作，分析面临形势，安排2025年重点任务，动员广大干部职工进一步统一思想、凝聚合力、激发活力，扎实推动高质量发展行稳致远，以实际行动为陕煤集团创建世界一流企业贡献力量。

会议概况

陕西煤业副总经理吴军，陕北矿业公司党委书记、董事长张宏出席会议并讲话。陕北矿业公司党委副书记、董事、总经理刘建伟向大会作工作报告。公司党委副书记、董事、工会主席林宝忠主持会议。公司党委委员、纪委书记刘兴民作《一届六次职代会提案落实情况及二届一次职代会提案征集情况的报告》。公司党委委员、副总经理冯泽伟宣读2024年度先进集体和先进个人、最美员工、安全生产、安全生产标准化及节能环保先进集体和个人的表彰决定。公司副总经理雷俊华总结了2024年安全环保工作，安排了2025年安全环保工作。

会议审议通过了《工作报告》《工会工作报告》《2024年财务决算情况及2025年经营目标计划报告》《2024年劳动用工、职工培训、工资、社保和劳动安全卫生情况报告》；民主评议了公司领导班子及班子成员；签订了集体合同、劳动安全卫生专项集体协议、工资专项集体协议、女职工权益保护专项集体合同，2025年度《经营业绩责任书》《安全（消防）责任状》《生态环保责任状》；表决通过了《大会决议（草案）》；表彰了一年来涌现的先进集体和先进个人。孙家岔龙华矿业公司和韩家湾煤炭公司就做好2025年工作作了表态发言。

正式会议开始前召开二届一次职代会预备会议。预备会议听取、审议了职工代表资格审查报告，审议通过了大会主席团、执行主席和大会秘书长、副秘书长建议名单以及《大会议程（草案）》。公司领导班子成员，职工代表、列席代表，受表彰的先进集体、先进个人代表等参加会议。第一次全体会议结束后，与会人员进行了分组讨论，公司领导以职工代表身份分别参加了各分组讨论。讨论结束后，各组向大会主席团作了讨论情况汇报。

领导讲话

陕西煤业副总经理吴军在会上讲话

陕西煤业副总经理吴军对公司2024年工作给予了充分肯定，就贯彻落实陕煤集团、陕西煤业工作部署提出“四个更加注重”要求。一是更加注重优质资源并购获取，坚定不移推进榆神三期、四期项目取得实质性进展，为企业高质量发展提供有效支撑。二是更加注重深化改革创新实践，着力推进国企改革、科技创新、降本增效。三是更加注重防范化解重大风险，严防安全环保风险、法律合规风险、严防舆情信访风险。四是更加注重党建引领融合赋能，把稳正确政治方向，提升党建融合质效，推进党风廉政建设，以高质量党建引领企业高质量发展。

公司党委书记、董事长张宏在会上讲话

公司党委书记、董事长张宏在讲话中指出，2024年，公司紧扣高质量发展“一个主题”，培育增量、提升质量，以新作为书写新答卷。公司上下深植“四种经营理念”，狠抓“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，做到了控成本、稳增长，经济运行稳中向好；重安全、优生态，发展形势稳中向优；强转型、促升级，数智建设稳中向新；抓改革、谋创新，管理效能持续增强；强党建、聚合力，党建融合全面拓展；惠民生、促和谐，久久为功彰显担当。他强调，面对新使命、新目标、新要求“三新变化”，思维破局、行动破茧，以新航向引领新实践。要把握国际国内、集团公司及自身发展“四个形势”，精准研判、精准施策，以新举措迎接新挑战。要把准上级决策部署的总体要求、核心要义、基本取向，用好“关键一招”，实现“关键一跃”，把凝聚合力作为头等大事，把激发活力摆在核心位置，把改革创新作为强企之本，把突围壮大作为致胜一招，持续推动各项工作实现量的合理增长和质的有效提升。

张宏指出，公司2025年工作总的要求是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神和省委十四届七次全会精神为主线，全面落实陕煤集团及陕西煤业决策部署，以“四个全面”为统领，抓好“四项重点工作”，发挥好“四个牵引”、落实好“四项保障”；围绕“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”四大破题点，坚持“两手并用”“先立后破”的方法论，以“五好”班子建设引领“五型”机关建设，强化在大格局中谋划发展的机遇意识、在创一流中加快发展的争先意识、在敢作为中实现发展的担当意识，全力以赴抓资源促发展，全力推进“转方式、调结构、提质量、增效益”，以高水平安全环保工作保障服务高质量发展，积极培育企业文化，坚决当好集团资源开发的排头兵，奋力开创陕北矿业公司高质量发展新局面。

张宏要求，做好2025年工作，重点聚焦“八个突破”，凝聚合力、激发活力，以新成效保障新发展。一是狠抓安全保根基、环保助低碳、数智促转型，在深耕细作优存量上取得新突破；二是全力增加实物增量、开拓资源增量，推进并购增量，在抢占先机强增量上取得新突破；三是以对标对表、科技创新、提升行动抓改革，在创新发展抓改革上取得新突破；四是建强“五好”班子、干部队伍、人才队伍，在建强队伍强班子上取得新突破；五是提质降本增效、风险防控、问题整改，在降本控险提质效上取得新突破；六是深化“五型”机关建设、作风能力建设、清廉国企建设，在强化作风提能力上取得新突破；七是增强政治引领、提升党建融合、提质宣传文化，在党建融合促发展上取得新突破；八是积极搭建平台、持续改善民生、履行社会责任，在以人为本促和谐上取得新突破。

张宏希望各级管理干部着力增强“站位、规矩、责任、市场、危机”五种意识，着力提升“沟通、学习、管理、落实、创新”五种能力，着力掌握“善超前谋划、抓关键细节、找工作逻辑、求实绩实效、重团队建设”五种方法。广大干部职工要从自身做起，从现在做起，埋头苦干、真抓实干，以钉钉子精神把各项工作抓实抓到位，奋力开创高质量发展新局面。

工作报告

公司党委副书记、董事、总经理刘建伟作工作报告

公司党委副书记、董事、总经理刘建伟向大会作了题为《守正创新聚合力 破题起势开新局 奋力谱写新时代陕北矿业高质量发展新篇章》的工作报告。工作报告指出，2024年公司安全环保稳定向好，创新动能加速释放，管理水平持续提升，煤炭产量再创新高，党建统领各项工作保持了良好的发展态势，呈现出“守”的底线持续巩固，“稳”的基础持续夯实，“控”的效果持续彰显，“创”的动能持续增强，“拓”的态势持续向好，“育”的活力持续迸发，“融”的成效持续拓展，“和”的氛围持续浓厚等鲜明特点。

工作报告提出，2025年工作思路是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚决落实陕煤集团和陕西煤业部署要求，紧紧围绕“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”发展路径，更好统筹“做优存量和做大增量”，持续厚植“四种经营理念”，发力攻坚煤炭资源并购，精准聚焦管理效能提升，守正创新塑造先进文化，扎实有效防范重大风险，全面推进高效协同发展，着力以“五好”班子建设带动“五型”机关创建，奋力谱写新时代陕北矿业高质量发展新篇章。

工作报告明确了2025年生产经营、安全环保、项目建设目标，提出八个方面工作任务。一是坚持底线思维，筑牢高质量发展硬实力；二是坚持超前布局，夯实高质量发展支撑力；三是坚持重点突破，增强高质量发展竞争力；四是坚持降本增效，稳固高质量发展管控力；五是坚持管理提质，厚植高质量发展跃升力；六是坚持改革创新，激活高质量发展源动力；七是坚持人本关怀，凝聚高质量发展向心力；八是坚持党建赋能，提升高质量发展引领力。

2024年安全环保工作总结及2025年安全环保工作安排

公司副总经理雷俊华从管理目标顺利实现、管理基础更加牢固、管控水平稳步提升、管理秩序不断规范、管理机制得到优化、管理体系持续完善六个方面总结了2024年安全环保工作，分析了存在问题与不足，明确了2025年九个方面安全环保工作任务。即贯彻重要思想论述，健全责任管理体系，提升全员意识素养，聚焦风险灾害防治，狠抓过程关键管控，建设智慧美丽矿区，深化治本攻坚行动，筑牢根基守正创新，建强文化助推发展，进一步实现公司上下“两个至上”有新认识、风险防范有新举措、治本攻坚有新行动、安全稳定有新成效、环保管理有新水平，为高质量发展提供坚强安全绿色保障。

会议要求

公司党委副书记、董事、工会主席林宝忠主持会议，就贯彻落实好本次会议精神提出要求。要进一步统一思想，迅速学习传达会议精神，狠抓贯彻落实，细化任务分解，制定落实工作计划和方案，对各项任务目标压力再传递、职责再明确、措施再细致、责任再落实，考核再强化，确保工作落实到位。

会议在奏唱陕煤集团司歌《从三秦走向世界》中闭幕。（叶杨 杨博宇 薛效承）