近日，公司党委书记、董事长张宏在党委理论学习中心组2025年第一次集体学习时强调，要以“五好”班子建设带动“五型”机关创建，抓住关键少数，发挥以上率下引领作用，彰显新担当、展现新作为，谱写陕北矿业公司高质量发展新篇章。

“五好”，即政治素质好、发展业绩好、创新效能好、党建作用好、作风形象好。“五好”从不同的维度给出了一个坚强有力的领导班子应具有的特征。各级领导班子是企业前行的“领航者”和“定盘星”，准确把握“五好”的内涵要义，对于深入贯彻落实新时代党的组织路线，加强领导班子建设，切实发挥好“关键少数”的重要作用，引领与推动企业高质量发展十分必要。

政治素质好，就是要旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，始终做到理想信念坚定，政治立场坚定，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”，拥护“两个确立”。发展业绩好，对于我们而言就是要深入贯彻落实新发展理念，紧扣陕煤集团“18765”高质量发展目标，不断深化拓展“四种经营理念”，持续推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，务实奋进创造实实在在的业绩，为陕煤集团打造世界一流企业贡献力量。创新效能好，就是要坚持创新是第一动力，要有革故鼎新的勇气，打破桎梏的胆气，在深化改革、创新发展、提升效能上久久为功，激发活力动力，不断增强企业竞争力。党建作用好，就是要以更高的政治站位推动党建工作，将党建工作放在企业战略规划和经营发展中，整体谋划、整体布局、整体推进，促进党建工作与生产经营等中心工作深度融合，切实发挥政治引领、思想引领、组织引领、作风引领的作用。作风形象好，就是要涵养“讲团结、顾大局、善合作、树正气”的优秀品格，大力倡导“勤快严实精细廉”的良好作风，深入践行群众路线，把不断满足广大职工对美好生活向往的需要作为最大的追求。

陕煤集团党委书记、董事长张文琪在总部职工大会上强调，将考核“指挥棒”作为重要保障，持续完善、发挥导向和激励作用，推动“五型”总部创建深化提升、取得实效。公司机关作为重要的中枢机构，肩负着上情下达、下情上报，协调各方、推动落实的重任。不断强化“战略型、管控型、创新型、高效型、服务型”机关创建既是提升机关效能、贯通落实领导班子决策部署的关键举措，也是推动公司高质量发展的必然要求。创建“五型”机关，其要义在于通过战略化定位，明确发展方向；建立管控型机制，确保执行有力；树立创新性思维，激发内在活力；坚持高效化协同，提升运行效率；秉持服务性理念，形成强大合力。机关各部门要紧扣“五型”机关创建目标，深入学习贯彻陕煤集团党委书记、董事长张文琪在集团总部职工大会上的讲话精神，充分发挥机关服务、指导和监督职能，强化责任担当，细化落实举措，全面提升工作效率和工作效能，发挥好“指挥部”作用。各级管理干部要深刻领会“领导干部”的含义，“领”是核心，要发挥好政治引领、方向统领、品格率领的作用；“导”是根本，要发挥好学习先导、专业指导、思想疏导的作用；“干”是关键，要发挥好真抓实干、踏实肯干、担当敢干的作用；“部”是基础，要发挥好建强支部、用好干部、打牢根部的作用，认真工作、用心工作，干在实处、走在前列。

上下同欲者胜。通过加强“五好”班子建设，抓住关键少数，不断增强各级领导班子的引领力、发展力、创新力、组织力、影响力，进而带动和提高“五型”机关创建质量，提升机关运转效能，切实发挥以上率下引领示范作用，每一个人都从自身做起，从现在做起，做不一样的自己，形成一体贯通、上下联动、齐抓共管的良好局面，确保公司各项决策部署高效执行，团结带领广大干部职工目标一致、行动一致，心往一处想，劲往一处使，凝聚磅礴力量，在新的征程上彰显新担当、展示新气象、实现新作为，向着美好的明天出发，奋力谱写陕北矿业公司高质量发展新篇章。