党建工作与生产经营如何实现“双向奔赴”、同频共振？一直以来，韩家湾煤炭公司持续强化党建工作“红色引擎”作用，积极探索党建和生产经营融合的新路子，实现党建工作“一子落”，赋能生产经营“满盘棋”。

提高政治站位“把方向”

坚持顶层设计，韩家湾煤炭公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，结合公司年度目标任务，制定党建工作一揽子文件，画出“路线图”、明确“时间表”、细化“任务书”，确保各项工作稳步有序推进。

坚持“第一议题”制度，进一步明确党委前置研究讨论重大经营管理事项清单。将安全环保、生产经营等重点工作纳入党委会研究讨论，党建工作与生产经营形成了上下协同、一体推进的“一盘棋”工作格局。

以绩效考核为抓手，公司依照《党建工作“一轴五驱”关键业务指标（KPI）月度绩效考核实施细则》，实行差异化考核，以思想政治建设、作风纪律建设、安全生产、经营管理等为主要考核指标，实现党建与经营工作“双挂钩”。

强化思想引领“聚合力”

欲立事，先聚心。公司利用党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日活动、专题宣讲等形式，开展党纪党规、党的最新理论知识学习教育活动，确保党员干部在常学常新中加强理论修养，在知行合一中主动担当作为。

各基层党支部自主开展职工思想教育，通过“微课堂”、专题学习、形势任务教育等常态化政治理论学习，宣讲、解读政策理论，增强职工政治意识，为生产经营工作注入强大的精神动力。

“我们通过班前会排查、宿舍走访、二维码意见征集等方式了解职工思想动态，方便‘对症下药’。”公司通风维修队党支部书记贾建说道。该支部创新提出“码上提”二维码，采取匿名化方式，真切了解职工诉求，将意见建议转化为提升工作质效的好措施。

此外，公司持续加大对企业文化的宣贯力度，以优秀文化启智润心。积极树立模范典型，弘扬正能量，带动激发广大干部职工的干事创业热情。

创新工作载体“促融合”

在公司“11138”党建工作与生产经营深度融合品牌和党建“1+3+X”深度融合工作模式的带动辐射下，一大批党支部特色品牌顺势而生，以“一支部一品牌”赋能公司高质量发展。

“我们以‘党建+N’红旗党支部品牌为载体，充分发挥党员创先争优作用，打造了精品配电硐室、精品材料码放点等多处党员包保精品责任区。”公司连采队党支部书记李锦涛介绍道。

融合不是简单、机械地叠加。各党支部结合自身特点，把工作中的“难点”“痛点”作为党建与中心工作融合的契合点、切入点。

通风维修队党支部依托“五带五型”支部品牌，开展“党员带头学技术”特色活动，培养出一批批青年技术骨干；安装队党支部针对自身回撤安装业务特性，创建“钢铁战队”支部特色品牌，在精准回撤、精品安装中发挥了重要作用；综采队党支部围绕“安全管理、生产组织、创新创效、人才培养、服务职工”五个方面，推出“三比三赛”支部品牌，促进安全管理优、生产组织好、创新创效强……

一面面鲜艳的旗帜在各基层战斗堡垒上高高飘扬，一个个独具特色的党支部品牌绽放着耀眼光彩。韩家湾煤炭公司将不断推动党建与生产经营深度融合、有效衔接，为公司高质量发展提供坚强的政治保证和组织保障。（强鑫鑫）