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韩家湾煤炭公司:冲刺攻坚!奏响劳动竞赛战歌
发布时间:2024-11-02     作者:钟小伟 郭宏欣    浏览量:1088    分享到:

井下巷道,四员两长眼观六路把好安全关;工作面里,各工种密切协作让乌金奔流而上;机修车间,修旧利废传来的声响不绝于耳……

进入四季度,韩家湾煤炭公司奏响劳动竞赛战歌,激发各岗位主观能动性,保安全、稳增长、提效益,向全年各项任务指标发起“总攻”。

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稳中求胜,筑牢安全堤

“行百里者半九十,越是临近岁末年初,越要保持清醒头脑,深刻汲取典型事故案例教训,绝不能有丝毫的麻痹和懈怠。”10月份安办会上,公司党政强调道。

开展“百日安全”行动、顶板会战、冬季“三防”活动……瞄准全年安全“零目标”,韩家湾煤炭公司打出一套安全“组合拳”,进一步压实责任、细化举措、狠抓落实。聚焦风险防控和隐患排查治理,公司认真开展安全生产大排查与各专业专项检查,不留死角和盲区,对查出的问题逐个分析和闭环整改,从根本上消除事故隐患。

结合矿井安全生产实际,公司扎实开展隐蔽致灾因素的普查和治理,常态化开展工作面顶、帮安全巡查,随时监测掌握顶板变化,确保安全开采。积极应用智能安全管控系统,严格落实考核机制,倒逼各岗位增强责任心,发挥智能化保安优势。加强“三堂一舍”、35KV变电站、井下硐室等场所消防检查,加大火灾防控警示教育,提高职工应急逃生技能,时刻绷紧“安全弦”。

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精准施策,打好效率牌

10月27日早8点,综采队223101综采工作面,班长张强正逐一对设备检修情况进行确认:“工作面临近末采,加之过上部采空区,我们进一步细化检修清单、严把检修质量,保障机电设备完好率,助力工作面高效回采。”

韩家湾煤炭公司科学组织安全生产,合理分解生产任务,不断优化劳动组织,统筹做好工作面掘进、回采、安装等工作,确保采掘接续平衡。深入推行安全生产标准化,严把作业现场工程质量关,积极构建规范循环开采模式,以稳产促达产。严格落实机电设备全生命周期管理,强化设备预防性检修,为安全生产创造有利设备条件。

在此基础上,狠抓智能化系统常态化应用工作,积极开展智能化专业理论及实操培训,严格考核各智能化系统运行状况,切实发挥智能化减人提效增安作用。围绕第二套智能化快掘成套装备应用工作,公司组织技术大拿、厂家技术人员等集智攻关应用难题,因地制宜进行技术改造,跑出了智能快掘加速度。

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深挖内潜,绘画增长线

近日,在综掘队物资库房,陕北矿业公司首席技师冯兵兵在对废旧钢板进行测量后,把它切割成合适的形状,然后进行焊接和加固处理,废旧钢板“摇身一变”成为溜煤斗。另一边,还有几名职工将边角料加工成管路吊挂装置,对其进行喷漆和防锈处理。

眼下,这样的降本增效举措在韩家湾煤炭公司层出不穷、多点开花。公司积极开展材料管理精细化提升整治活动,加快材料配件盘活工作,提高材料配件回收复用率,降低材料成本。加强生产性物资全过程管理,做好设备项修及修旧利废,强化可控性费用管控,狠抓煤质及块煤率提升,充分盘活闲置资产,提高经济运行质量。

此外,公司持续强化全面预算管理,按照“有预算、不超支;无预算、不开支”的原则,严格审批各类费用,从源头上把好降本关口。深入践行业财融合理念,通过财务平台数据及时分析和指导生产经营工作,为降本增效提供科学依据,奋力完成年度稳增长任务指标。(钟小伟 郭宏欣)