班前安全警示教育、签订安全承诺书、制定“343”班组安全管理法……进入四季度，韩家湾煤炭公司洗煤厂围绕“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动主题，以职工安全教育、责任落实、隐患排查为着力点，出实招、下真功、见实效，全力打赢安全生产攻坚战。

强教育：拧紧思想“总开关”

“血淋淋的事故教训又一次给我们敲响了警钟，究其原因就是安全意识不牢，安全思想不稳。”10月20日一大早，在洗煤厂班前会上，业务主管张杰正在组织职工开展安全警示教育。

以煤矿事故警示案例为切入点，洗煤厂利用班前会组织人员观看陕西省《较大煤矿典型事故警示教育片》、陕煤集团安全事故警示片《一丝一毫不能放松》等视频，让每名职工深刻剖析事故原因，结合自身岗位谈想法、列举措、提建议，切实使安全教育落到实处。

组织开展全员安全法规业务培训，利用安全例会、安全座谈会等，认真学习“八条硬措施”、《安全操作规程》等内容，并积极开展安全知识竞赛，不断提高全员安全技术素质和业务能力水平。

“我们每周组织开展一次‘洗煤厂安全大讲堂’，邀请公司职能部门业务主管、区队班组长以上管理人员讲授安全理论知识、分享安全管理经验，切实提高干部职工安全思想意识。”洗煤厂厂长张琳说道。

严执行：压实管理“责任链”

如何打好“百日安全”主动仗？洗煤厂紧紧抓住安全责任“牛鼻子”，不断助力安全“竞跑”，各项管理能力进一步增强。

细化安全责任落实，重在推进安全管理举措落地。洗煤厂制定了《“百日安全”行动特别规定》，进一步明确了管理人员的安全职责及对失责人员的管理和处罚，为安全管理注入了“强心剂”。

严格落实管理人员24小时值班跟班制度，区队党政主要负责人坚持每天参加四、零点班前会；跟班人员将安全巡检的触角延伸到厂区的每个岗点，形成了全员齐抓共管的良好局面。

同时，不断强化班组安全管理职责，建立了“343”班组安全管理工作法，实行管理干部包保班组制度，将“人的不安全行为”治理、安全重点工作完成情况等作为班组安全履职能力考核的重要指标，倒逼各班组从严从细落实工作举措，做到严抓、严管、严考核，切实夯实安全管理责任。

盯现场：筑牢安全“压舱石”

“现场检查发现劳动保护用品穿戴不规范人员1人，排查各类安全隐患27条……”近日，在洗煤厂周安全例会上，通报了10月上旬安全隐患大排查情况。

隐患在哪里，整治排查工作就要跟到哪里。洗煤厂坚持每旬由负责人牵头，组织开展一次全覆盖、无盲区的安全隐患大排查。对检查中发现的隐患问题，做到立行立改，保障安全生产。

同时，洗煤厂还坚持以班组为单元，要求每班仔细排查生产现场安全风险点和危险源，找准关键点和薄弱环节，进行自我“把脉”和“问诊”，有效提升安全生产风险防控能力。

在此基础上，加强物件起吊、电火焊等高风险作业的监督检查。尤其在近期更换101原煤栈桥彩钢瓦期间，严格对施工队伍的安全监管，每天安排专人现场盯防，严格落实防范措施，最大限度降低施工作业风险。

“我们还将冬季‘三防’作为‘百日安全’行动的重头戏，开展厂区火灾演练、消防设施‘体检’等活动，全力构建安全稳定的生产环境，确保四季度安全生产目标圆满完成。”张琳说道。（艾锋）