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​韩家湾煤炭公司:严字当头 向实发力 扎实开展“百日安全”行动
发布时间:2024-10-14     作者:杨楠    浏览量:634    分享到:

金秋十月,韩家湾煤炭公司矿区安全氛围浓厚,职工安全意识高涨,现场安全管理严格……广大干部职工把牢“稳字当头、以稳为先、以稳保安”的总基调,压实责任、精准发力,全面掀起“百日攻坚”的奋斗热潮。

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思想宣教的“劲”与“力”

每到下班时间,韩家湾煤炭公司矿区总会准时响起动听的播音声,其中,“安全生产专栏”是广大干部职工每日的“必修课”。

矿区广播、公司微信、宣传栏、安全文化长廊……公司紧抓安全思想宣传阵地,大力宣传安全生产中涌现出的先进经验及典型做法,增加安全宣教的灵活性,以寓教于乐的方式,营造“人人讲安全、个个保安全”的良好氛围。

安全培训教育同样至关重要。公司集中开展了“起底式”安全培训,组织全员学文件、学法规、学理念、学案例;公司领导班子成员带头进区队宣讲,对“八条硬措施”进行再宣贯,累计参培820人次;分批分类开展安全素质提升专题培训8批;针对性开展安全管理大反思、风险防范大讨论活动,常态化组织全员观看安全警示教育片,进一步强化干部职工的安全意识。

“安管人员安全业务知识考试全员达标,入井人员盲戴自救器30秒考核全部通过……”为检验学习成果,公司设置了一套考核办法,在调度会、班前会上随机抽背安全应知应会,开展全员安全知识考试,让“以考促学”成为提升职工安全素养的重要抓手。

安全责任的“严”与“实”

“大家要以‘时时放心不下’的责任感,压实安全责任,严格履职尽责,切实把公司各项安全部署落到实处……”“百日安全”行动启动会上,公司号召全体干部职工明确任务目标,层层拧紧责任链条。

思想上“绷紧弦”,工作上也要“拉满弓”。“百日安全”行动期间,公司安排了4大项20小项重点工作,聚焦安全意识提升、压实安全责任、安全基础管理、“三违”查纠治理等方面,分级考核、全员奖罚,让人人肩上有担子、个个心中有责任,凝聚全员共创安全的强大合力。

依规治安,以制保安。公司按照“一岗一清单”原则,修订完善各层级、各部门、各岗位的安全生产责任制及考核制度,逐月对安全生产责任落实情况进行履职考核;修订编制307个岗位负面清单,发放岗位安全明白卡800余份,确保职工知责明责,上标准岗、干标准活。

区队党政负责人每天必须参加四零点班前会,并进行安全叮嘱。严格执行24小时跟值班制度,充分发挥领导带班、部室巡查和“四员两长”盯防作用,狠反“三违”行为。聚焦安全生产治本攻坚三年行动年度工作任务清单,定期进行“回头望”,强化监督考核,有效破解难题,确保年度攻坚任务顺利完成。

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现场管理的“精”与“细”

在223102综采工作面,安装队队长冯小成正组织人员安装刮板输送机,他密切关注着特种车辆配合、人员安全站位等,丝毫不敢松懈。这些天,作业现场安全管理是他的一件心头大事。

规范标准化作业、严把工程质量关、狠抓隐患排查治理……聚焦“采、掘、机、运、通”等关键系统,针对安全生产的关键时段和薄弱环节,公司积极组织开展全方位、无死角的安全检查,及时发现并纠正各类“三违”行为和事故隐患。同时,重点围绕机电运输、“一通三防”、顶板管理等,持续开展专项排查整治活动,根据实际情况“对症下药”。

自“百日安全”行动启动以来,公司利用物探、钻探等方式,扎实做好隐蔽致灾因素的普查和治理。高风险作业一律提级管理,强化高风险作业现场管理和技术措施交底,积极构建“把风险挺在隐患前、把隐患挺在事故前”的预警机制,有效防控安全风险。

此外,韩家湾2.0版双重预防管理机制的应用,为安全生产“再加码”,依托双防信息化平台,实现安全隐患的“录入、整改、验收、销号”闭环管理,矿井本质安全水平持续加强。(杨楠)