自“百日安全”行动启动以来，韩家湾煤炭公司强化作业现场管理，多角度、深层次巩固安全管控体系，充分发挥技术员、班组长、安检员现场安全管理末梢的作用，多举措助力矿井安全生产形势持续平稳向好。

把好措施安保关

“我们编印了一套《安全生产检查工具书》，组织开展工具书专题培训，提升工程技术人员的业务能力和水平，为把好技术关口提供有力依据。”公司副总工程师李慧刚说。

近日，223101综采工作面进入上覆工作面采空区、煤柱应力叠加区，部门技术人员联合区队技术员针对采空区积水、工作面超前区域顶帮等安全风险，提前制定风险专项辨识报告，规范安全技术措施，落实现场安全管控举措。加强风险区域管理，定期更新风险点及风险区域“四色图”，确保推采期间防治水、顶板管理等风险管控落实到位。

生产地测管理部针对井下已普查探明的隐蔽致灾因素，超前预判采掘头面及高风险作业区域可能存在的风险，针对防治水、“一通三防”、顶板等隐蔽致灾因素普查结果，提前编制安全技术措施，为现场安全生产提供保障。

把好现场施工关

公司以创建国家三级安全管理标准化班组为契机，细化各班组施工质量验收要求，班检考核、日检兑现。在223101综采工作面，班组长紧盯现场，严格控制采高，及时调整煤机截割及支架状态，严格执行“三直一平一净两畅通”现场标准化管理，确保施工质量动态达标。

各区队进一步提升班前“八步工作法”召开质量，重视“学习、抽背及点评”环节，值班人员向岗位人员强调安全注意事项及作业流程，引导职工知标准、懂标准、用标准。

在完成既定任务目标的基础上，细化班组标准化任务考核内容，优化激励举措，对完成较好、施工标准较高、工作推进成效明显的班组，给予一定的加分奖励，充分调动班组成员的积极性和主动性。

守好监督检查关

在现场安全管理方面，安检员队伍紧密结合实际情况，将所学知识熟练运用到日常事故隐患排查中，对照规程查现场，对照现场验标准，将发现的问题及时上传“双防”信息化管理平台，实现隐患“录入、整改、验收、销号”闭环管理。

在工作现场，安检员按照公司下发的《井下采掘支护作业特别规定》，加强采掘头面顶板管理工作，坚决贯彻采煤作业“五严禁”、掘进作业“十严禁”，守好现场安全生产的通道关口。

下一步，韩家湾煤炭公司将继续优化劳动组织，强化工程管理，规范监督检查，针对特殊时段、重要岗点靠前盯防，不断提升安全管理能力，确保“百日安全”行动取得实效。（杨恒）