近年来，陕北矿业公司重视人才队伍建设，狠抓业务培训，注重传帮带，促进职工成长成才，为企业高质量发展储备人力资源。

在陕北矿业，有一群“老师”，他们活跃在各个工作岗位，将手中的“绝活儿”送到一线，传到每一名职工手中。

9月7日，刚刚在“扎煤杯”第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛荣获矿山测量工二等奖的孙家岔龙华煤矿地测防治水科技术员魏彦恒踏上返程的路，准备回去为公司新职工送去自己的“绝活儿”。

“测量工作是矿井的‘千里眼’，工作中的一点一线都关系着整个工程的精度，每个测点都必须做到数据准确、可靠，马虎不得。”魏彦恒特别注重“传、帮、带”，他说：“企业培养了我，我要把我积累的经验传授下去。”

既有大师传技，又有集中培训。专业技术岗位储备人才培训，金银牌区队长、技术员、班组长培训，职业经理人培训，管理创新与安全领导力提升培训，党务干部素质提升培训，新闻宣传通讯员培训，还有颇具特色的“陕北矿业大讲堂”……一场场内容丰富、实用“解渴”的培训在陕北矿业举办，为广大干部职工带来了精彩纷呈的知识套餐。

1月至8月，陕北矿业已开展安全培训954人次，金银牌技术员、区队长、班组长综合素质提升培训、专业技术岗位储备人才培训101人次，安全生产与管理创新培训85人次，参加陕煤集团安全升级与应急处置能力专题培训30人次，有效助力企业打造高素质、高质量的技能人才队伍。

凡学百艺，莫不有师。长期以来，陕北矿业各单位持续开展“师带徒”活动，将资历深、技术强的骨干职工与同班组的新职工结为师徒，通过言传、手帮、身教等方式，不断提高青年职工的业务能力素养和现场实操水平，一批又一批新职工在老师傅的言传身教下迅速成长成才。

寇园园和魏子钦是韩家湾煤炭公司综采队今年新结对的师徒，除了日常理论知识和实操技术的传授，师傅寇园园还经常带着徒弟搞创新，激发他的工作热情。在工作面回采过程中，寇园园发现由于电控箱内部空间有限，人员更换熔断器用时较长，会影响正常生产。为解决这个问题，他带着徒弟对采煤机图纸进行研究，创新优化了采煤机控制箱，原来更换熔断器需要耗时3小时，现在更换只需1小时，有效提高了设备开机率。

“小到工器具的使用方法，大到整个作业流程，师傅都不厌其烦地为我讲解。有这样本领高超的师傅，我少走了不少弯路，才能更快地成长进步。”徒弟魏子钦说。

今年50岁的车红刚，是韩家湾煤炭公司名副其实的技术“大拿”，擅长仪器维修，不仅精通专业知识和技能，还有着高度的责任心和强烈的使命感。他积极参与区队和班组的技能培训工作，通过技能讲解、“师带徒”及专项训练等形式，将自己的经验和知识倾囊相授，相继培养出8名徒弟。

“公司非常重视技能人才的培养，多亏自己还有些专长，我争取再多带两个徒弟，做好‘传帮带’工作，也算是发挥余热啦！”车红刚笑着说。

当“职场小白”的徒弟遇到“老骥伏枥”的师傅，不断碰撞出爱岗敬业、甘于奉献、比学赶超的奋进火花。“师傅，我也要像你一样出色！”看着师傅车红刚，徒弟杨永强也信心满满。（郑钦月）