9月11日，在陕北矿业公司百日安全行动启动次日，公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁深入矿井一线宣讲“八条硬措施”；9月12日，全面铺开节前安全生产大检查；9月21日，开展“八条硬措施”硬落实应知应会70题专项考试……

连日来，陕北矿业公司将“八条硬措施”作为指导安全生产具体工作的遵循，持续优化安全生产管理体系和举措，确保刚执行、见成效，切实推动安全生产水平稳步提升。

全员覆盖学习

公司领导班子成员带头宣讲，进一步深化全员对贯彻落实“八条硬措施”重要意义的深刻认识和理解，9月中旬已完成领导班子成员全覆盖专题宣讲。组织开展“八条硬措施”硬落实应知应会70题全员安全考试，强化了各级管理人员的铁规意识。充分利用网站、微信公众号、抖音等媒介发布“八条硬措施”具体内容及相关解读释义，并在各办公场所电子屏滚动播放、张贴海报等，扩大知晓覆盖面，营造良好的安全氛围。

两对矿井和信息技术运维分公司坚持利用周二、五学习会、班前会等时间，常态化学习“八条硬措施”，进一步增强职工对风险的认知，强化职工安全意识，规范职工作业行为，减少和杜绝“三违”行为发生。每月召开一次事故警示教育专题会，紧密结合“八条硬措施”谈教训、做反思，并利用警示教育日，集中组织观看“陕西省较大煤矿典型事故警示教育片”和“集团公司一丝一毫 不能放松”等警示教育片，让职工通过事故教训提高“八条硬措施”硬落实的主动性。

层层压实责任

公司建立统一领导、部门联动、齐抓共管的工作机制，确保各项任务有效落实。把贯彻落实“八条硬措施”纳入年度工作要点，建立任务清单，逐项落实责任单位、责任人。严格执行全员安全生产岗位责任制，建立了99个安全生产责任清单和632个岗位安全生产责任制，构建涵盖各层级、全岗位人员的责任体系。

严格开展全员安全生产岗位责任制考核，切实把责任措施压实到基层末梢、场景环节、人员岗位。坚持每季度“五职矿长”安全述职；严格实行24小时值班带班制，特殊时期、重要节假日等由主要负责人、分管业务领导进行“双值双带班”，全面压实了安全生产责任。强化检查考核作用发挥，积极开展重大事故隐患排查、专项安全检查、安全生产标准化检查，整改安全风险及事故隐患，切实让“八条硬措施”落地落实。结合实际，对照“八条硬措施”中矿山企业相关责任主体任务15项清单，制定了自查自纠清单，明确25项具体要求，并把执行落实情况纳入安全生产考核检查的重要内容，加强督促考核，确保掷地有声、见实见效。

系统排查隐患

公司按照“八条硬措施”要求，不断健全双重预防体系，强化重大灾害超前治理。严格落实双重预防“123456”工作机制，开展年度安全风险辨识和各类安全风险专项辨识，建立完善重大安全风险管控清单，制定管控措施；及时更新安全风险、事故隐患、不安全行为基础数据库，动态绘制安全风险“四色图”。常态化使用好煤矿安全智能保障系统，关注本单位安全评价、安全态势、安全预警等，及时处置预警报警信息，实现闭环管控。公司每月至少组织开展一次重大事故隐患排查治理，紧盯重大事故隐患整改，实现重大事故隐患动态清零。

制定隐蔽致灾因素普查实施方案，查清矿井3至5年内各类隐蔽致灾因素，并完成隐蔽致灾因素普查报告编制、评审、上报等工作。严格灾害等级鉴定，按照“就高不就低”的原则及时调整矿井灾害防治等级，重点治理顶板、水害、煤尘、火灾、有害气体超限等，确保灾害防治达到预期效果。同时，扎实开展“双盲”应急演练，完备应急物资，提升队伍应对突发事件的组织协调和应急处置能力，年底前确保两对矿井救护中队达到标准化一级水平，护航矿井安全生产。（叶杨）