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韩家湾煤炭公司机电运转队精耕细作“安全田”
发布时间:2024-09-12     作者:李涛艳    浏览量:1430    分享到:

安全知识答题、安全生产专题宣讲、“三违”人员现身说法、安全警示教育活动……今年以来,韩家湾煤炭公司机电运转队时刻绷紧安全弦,从安全教育、标准化管理和班组建设等方面入手,精耕细作保障安全生产。

“职工上岗前必须进行安全确认,跟班人员要紧盯生产现场,对安全隐患做到零容忍……”该队队长王太平在队委会上强调道。

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思想是行动的先导。该队时刻对职工进行安全提醒、安全叮嘱,不断强化职工的安全意识。为了确保安全教育常抓不懈,该队以“党建能量+”党支部特色品牌创建活动为依托,精准“诊断”职工思想情况,通过党员“双走进”、谈心对话、问卷调查等方式,及时解决职工“急难愁盼”问题,保障职工队伍思想稳定。

在安全生产标准化管理方面,该队以创建“精品巷道、精品硐室”为抓手,认真对照煤矿安全生产标准化管理体系、NOSA管理体系等创建标准,不断创新机制、总结经验,坚持“标准引领、持续推进”原则,做到事事有标可依、有标可循,进一步促进区队的安全管理。

为积极营造“人人学标准、人人懂标准、人人用标准”的浓厚氛围,该队针对点多、线长、面广的工作特性,重新修订完善了岗位安全操作规程、巡检标准以及机房硐室创建标准等;组织进行井下管线除尘、机房硐室亮化、巷道积水抽排等,不断提升安全生产标准化创建水平。

班组管理也是构建安全生产坚固屏障的关键一环。该队定期开展经验分享活动,各班组选出技术过硬、经验丰富的职工,结合自身岗位,从操作流程、风险辨识、应急处置等方面分享经验。大家畅所欲言,积极讨论,有效提升了职工的业务素养,为区队安全生产戴上“防护罩”。

为调动职工工作积极性,该队每月开展班组“五比”活动,制定评比激励机制,各班组之间比安全生产、比创新能力、比工作绩效、比管理水平、比降本增效,有效激发了大家的工作热情,营造了“学技能、比业务、争先进、创一流”的良好氛围。(李涛艳)