今年以来，公司笃定“勇于变革、全员创客”理念，坚持创新、注重创新、深化创新，截至二季度，累计收集创新项目224项，并对其中198项优秀项目进行了奖励。

公司修订了《“全员创客”实施管理办法》《创新薪酬管理办法》《“全员创新”工作安排》等。完善组织架构和运行机制，明确工作责任，重新聘请了创客导师团队，其中90%导师来自一线区队，拥有丰富的现场经验和强烈的创新意识，导师们坚持把课堂搬到现场，耐心指导职工在实践中挖掘创新点。

“我们在提高项目数量的同时，更注重项目质量，让创新项目发挥实实在在的效能，为矿井安全生产添砖加瓦。”公司生产地测技术管理部部长周竹峰介绍道。目前，所有申报的创新项目均需拍摄一段不少于30s的介绍视频，注明可产生的经济效益，继而从源头上规避了部分低能项目，提高了创新项目质量。

此外，韩家湾煤炭公司坚持每季度对创新项目进行定级奖励，充分发挥创新薪酬激励作用，形成了全员创新创效的良好生态，进一步助推公司向优而进、向新而行，不断开创高质量发展新局面。（陈国阳 薛一丁）