入秋时节，气温随着降雨逐渐转凉，但陕北矿业公司各项工作的“速度”“热度”丝毫不减，努力交出满意的答卷。上半年，公司煤炭产量较同期增产52万吨，达全年计划的54.1％；掘进进尺完成全年计划的51.77％，成功实现“时间过半、任务过半”。这些数据不仅是广大干部职工积极进取、实干奋斗的生动诠释，更是公司步履坚实、勇毅笃行的真实写照。

安全环保“强脊梁”

煤矿高质量发展，安全是头等大事。今年是公司“安全生产治理能力提升年”，为此，公司细化具体措施，形成任务清单，确保安全工作有序开展。同时扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，成立工作专班，形成年、季、月工作清单，按计划推进48个方面138项具体任务落实落地。制定和修订了《煤矿安全生产责任履职监督考核办法》等规章制度12项，持续完善“1+10+N”安全管理制度体系。通过推进安全生产月系列活动，进一步增强全员安全意识，切实提升本质安全水平。公司还开展了以《煤矿重大事故隐患判定标准》为主要内容的业务素质提升培训，举办了煤矿作业规程和安全技术措施评比竞赛活动，持续开展救护队伍“体能技能双提升”大练兵活动，增强服务安全生产的能力。

公司坚持向绿而行，环境质量持续改善。制定《开展提升环境质量、打造美丽矿区工作安排》《水污染治理提升行动工作方案》，进一步提质绿色矿山建设。利用“互联网+”赋能环保管理，推广应用公司生态治理项目管理系统，实现土地复垦基金项目全过程信息化管控。完成韩家湾矸石充填明盘“点对点”综治工程，布局龙华煤矸石注浆充填项目，形成“企业+政府+第三方资质单位”合作新模式，实现新增矸石100%综合利用。全年安排环保项目48个，截至目前开工20项，投入2146万元，修复采煤沉陷区1273.4亩。

上下同欲“蓄动能”

“又贯通巷道了，这么快！”近日，伴随着一声轰鸣，223103胶运机头半煤岩巷道实现反掘精准贯通，这是韩家湾煤炭公司连采队6月份的第三次大断面贯通，也掀起了劳动竞赛的新热潮。“面对大断面半煤岩工程，队上干部职工都热情高涨。”队长常亮亮说道。

信息技术运维分公司柠条塔智维中心始终遵循“服务至上”的原则，在服务矿井S1214工作面的安装项目中，该中心通过精心安排和前瞻性规划，仅用七天便顺利完成了安装任务，保障项目圆满结束。

岗位不同，奋斗相同；专业不同，目标相同。全体干部职工“拧成一股绳，聚沙以成塔”，斗酷暑，创佳绩，用汗水浇筑出矿井安全生产的新速度和新高度。

公司握紧稳产高效“金钥匙”，围绕全年生产任务，规范采掘配比，优化工艺流程，严格值班值守，加强协调指挥。持续推广应用大采高工作面、超长工作面、小煤柱等新技术新工艺，持续提高单产效率。始终推行煤质源头管控，持续完善洗选系统，保证商品煤的发热量及块煤产出率。

实现降本增效，始终是煤矿企业的重要课题。为此，公司持续向广大干部职工发出降本增效冲锋令，把开源节流、降本挖潜付诸实践。召开专题会安排部署，分层分类制定降本举措，每月对比分析成本情况，查摆存在问题，完善整改措施，推动公司降本增效23条措施落地落实。强化亏损企业治理，实行月度“以收定支”，守住了不亏损底线；统筹推进闲置资产盘活工作，切实提高资产使用效率和效益。

把好党建“方向盘”

公司党委认真贯彻落实陕煤集团“党建工作成效提升年”及陕西煤业党建工作整体安排，深入开展“党建融合深化拓展年”行动，成立了党建创新优化工作专班，启动了党建融合深化拓展“书记（委员）项目”活动，实施党建工作项目化管理，围绕落实党建工作“一岗双责”、党建目标责任考核、干部作风能力提升开展课题研究，推行“周例会、月调度”工作机制，确保专班重点工作顺利推进，构建了“全面融合、深度融合”的党建工作新格局。

公司把开展党纪学习教育作为重要政治任务，融入日常，抓在经常。通过举办党纪学习教育读书班、“三会一课”、警示教育、主题党日等形式提升学习质效，以学习党纪激发工作热情。截至目前，公司各级党委组织中心组专题学习24次，支部开展“三会一课”及主题党日138次，开展警示教育10场次，各级党组织书记及班子成员讲党课92次。

“必须全面贯彻落实陕煤集团、陕西煤业决策部署，以‘五个着力’务实举措推动高质量发展。”公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁在今年半年工作会上要求各单位要着力夯基础、控成本、抓管理、扩增量、强党建，抓住重点、找准关键、细化路径，一张蓝图绘到底，不折不扣抓落实，以重点工作的突破，带动各项工作整体推进。（郑钦月）