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评论 | 紧盯目标 坚定信心 加压奋进 全力以赴冲刺“下半程”
发布时间:2024-07-09     作者:刘少军    浏览量:1864    分享到:

上半年,面对安全监管趋紧趋严、现场条件复杂多变等考验,陕北矿业公司干部职工认真贯彻落实中省市、陕煤集团、陕西煤业和公司的决策部署,紧紧围绕“安全生产治理能力提升年”工作定位和“1116”工作思路,求真务实,担当实干,攻坚克难,实现了“零重伤”安全奋斗目标,安全生产总体呈现稳中有进、稳中向好的良好态势。

在党的二十届三中全会即将召开之际,全公司要全面落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,坚持“两个至上”、立足“两个根本”,把“严、精、细”的总要求贯穿安全生产全过程,加强双重预防机制建设和人员行为管控,持续推进安全生产治本攻坚,坚决防范和遏制各类生产安全事故,全力推动高质量安全发展,献礼新中国成立75周年。

补短强弱抓落实,持续推进安全生产治本攻坚。我们要把安全生产治本攻坚三年行动作为硬任务,按照“精排2024年、细排2025年、规划2026年”的要求,再细措施、再压责任,久久为功、全力攻坚,从安全理念、安全法治、安全标准、安全工程、安全素质等方面进行补短板、强弱项、堵漏洞,推动整治工作项目化、项目清单化、清单具体化,进一步落实企业主体责任。同时,将“两办意见”、《煤矿安全生产条例》、“硬措施”等要求纳入其中,一体推进。各工作专班要以高度的责任感和使命感,落实专班各项工作任务,全力抓好三年行动,推进三年行动纵深发展,确保目标任务落地见效,进一步夯实安全生产基础,促进高质量安全发展。

聚焦问题抓落实,持续深化双重预防机制建设。我们要迅速组织深入研判形势,科学评估风险,找出最不放心的区域、最薄弱的环节和最突出的问题,坚持分类施策,持续抓好重大安全风险防范。加强瓦斯管理,深刻汲取河南省平顶山天安煤业“1.12”煤矿瓦斯突出等事故教训,举一反三,开展瓦斯防治技术攻关,分区域、分类别明确瓦斯防治难题具体解决路径;严格瓦斯超限管控,健全数据准确、断电可靠、处置迅速的监控系统,确保监控有效,坚决实现瓦斯等有毒有害气体零报警。加强水害治理,严格落实“五必须”“五严禁”要求,从管理机构建设、水文地质勘察、防水设施完善、探放水措施实施、应急预案建立演练等方面全面加强矿井防治水管理,牢牢守住底线。加强防火管理,严格动火作业管理,强化机电运输设备检查,强化煤层自然发火防治,定期开展火灾隐患排查和风险分析研判,加强对自然发火监测系统的维护调校,严防内、外因火灾,确保风险不失控、隐患不演变。加强顶板管理,持续抓好重要地点、搬家倒面等特殊时段的顶板安全管理,孙家岔龙华要做好30208综采面过上覆集中煤柱期间矿压监测和现场支护管理。加强机电运输管理,压实压紧责任,对供电系统、运输系统进行全面排查,加强预防性检测、维护、维修,坚决杜绝设备带病运转,有效防控机电运输重大安全风险。严格管控电气焊、登高起吊等高风险作业和安装回撤、初采末采等非常规作业,严格落实作业票审批、特殊时段提级管理和“无视频不作业”等要求。加快NOSA安健环体系建设,韩家湾要持续保持NOSA安健环体系三星标准,孙家岔龙华要优化系统、整理现场、规范资料,加快NOSA安健环体系三星达标建设进度。扎实做好事故隐患排查治理,我们要对上级严查重罚的执法要求高度重视,对自身的问题和短板高度警惕,隐患排查做到“五个要”,隐患治理做到“五个必须”,实现重大事故隐患动态清零,一般事故隐患彻底清零。我们要重点关注当前极端天气多发期集中举办期、各级监察检查高频期,增强政治敏锐性,严格落实驻矿蹲点督导措施,全力以赴抓实抓牢安全生产,确保特殊敏感时期的安全稳定。

精准滴灌强实效,持续深化人员行为治理。我们要持续推进“零三违”班组、安全管理标准化班组创建,全面推行班组网格化和全员安全积分管理,做实全员安全生产责任制,落实“一会两清单”,努力实现区队自管、班组自治、岗位自主,切实增强作业人员自我保安意识。要加大现场监督检查力度,主要负责人带头反“三违”,其他人员勇于向“三违”行为亮剑,形成反“三违”高压态势。加强“三违”源头防范,强化“三违”综合分析,开展“三违”靶向帮教。管好用好警示教育和“三违”帮教室,积极发挥警示教育的震慑作用,让职工自觉远离“三违”。

精准务实抓落实,持续深化应急、消防管理。我们要开展好《矿山救援规程》宣贯,强化应急知识培训,完善应急救援预案,配齐配强应急队伍,补齐应急装备短板,储备应急救援物资,落实应急演练计划,强化应急值守,严格落实紧急撤人制度,全面提升应急管理能力。同时,我们要紧盯重点领域、聚焦关键环节,精准发力、多措并举、综合施策,加强消防宣传教育培训,强化源头管控和火灾隐患排查整治,严格作业现场消防安全管理,建设义务消防队伍,强化消防科学技术支撑,完善公共消防设施,提升灭火应急救援能力等,持续打通生命通道,全面落实企业消防安全主体责任。

今年的时间已过半,半程影响全程。全公司上下要清醒认识到下半年安全生产工作的紧迫性,从“零”开始,向“零”努力,摒弃侥幸心理、歇脚思想、自满心态,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,主动作为,精准管控,持续按照“稳字当头、以稳为先、以稳保安”的安全工作基调,不折不扣抓落实,雷厉风行抓落实,求真务实抓落实,敢作善为抓落实。让我们以锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、不懈奋斗的朝气,凝心聚力,坚定信心,坚决打好打赢全年任务目标攻坚战,全力推动公司安全生产工作再上新台阶!(安全监督管理部 刘少军)