6月21日上午，由陕煤集团工会主办、神木煤化工公司承办的陕北片区班组（安全）建设推进会在神木煤化工电化公司举办。本次会议旨在进一步挖掘班组（安全）建设经验，搭建互学互鉴、共同提高的良好平台，推动先进成果转化应用，明确班组建设改革重点目标任务，以班组建设助力发展和培育新质生产力，以班组的小安全汇聚成集团公司高质量发展的大安全。

陕西省总工会党组成员、经审委主任樊树森，经济技术部部长张朝惟；陕西省能源化学地质工会主席庄华章；陕煤集团党委委员、工会主席、职工董事李向东，人力资源部副总经理韩关玉；陕煤集团所属陕北片区各单位工会主席、副主席，业务主管和班组长代表；神木煤化工公司领导班子成员等180人参加会议。陕煤集团工会副主席、女职委主任石秀云主持会议。

樊树森在讲话中要求，一是要切实增强班组建设的责任感和使命感。深刻认识到班组（安全）建设的重大意义，切实发挥班组对提升企业管理水平和职工整体素质的“压舱石”作用，始终把班组建设、班组安全置于企业改革发展的重要位置。二是要切实提升班组在基层的价值创造能力。通过制度建设不断完善班组管理体系，在创新发展、降本增效、安全生产、精益管理上下大力气，让班组建设产生更大价值，创造更大的经济效益。三是要切实发挥好新质生产力的“班组力量”。把着力职工队伍素质提升作为主攻方向，围绕班组建设，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，传承好、弘扬好“梦桃精神”，激发职工创新创造、追赶超越的热情和力量。要持续深化群众性技术创新活动，努力使班组成为培育新质生产力的先锋力量。他强调，陕煤集团作为我省能源化工企业的“领头羊”，未来在追求高质量发展、创建世界一流企业的奋进过程中，要进一步发挥好“小班组”的“大作用”。各单位、各企业以此次推进会的成功举办为契机，进一步挖掘各行业班组先进管理经验，推动班组建设先进成果转化应用，用一系列实效化做法不断丰富我省各行各业班组建设工作的理论与实践。

李向东从整体交流汇报质量、班组标准化管理体系建设、班组成员素质提升工程、班组建设成果经验等四个方面肯定了各单位成绩，并对下一步重点工作进行部署。要求集团各级工会，一是统一思想，提高站位，充分认识班组建设的重要性；二是健全机制，强能提素，将班组建设作为人才强企战略的重要抓手；三是强基固本，筑牢屏障，以班组小安全汇聚推动高质量发展的大安全；四是守正创新，激发活力，引导动员班组在发展和培育新质生产力中充分发挥作用；五是典型带路，兼顾平衡，大力培养和选树具有时代精神、引领班组建设发展方向的先进典型。

推进会上，神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春致欢迎辞。柠条塔矿业、神南产业、小保当矿业、北元化工4家工会围绕“1444+N班组管理”“全员‘双创’工作”“‘四好’先锋班组”等班组（安全）建设工作经验进行交流。榆北煤业公司、红柳林矿业公司、张家峁矿业公司、府谷能源公司、神木煤化工公司5家单位的优秀班组长代表分享了班组管理经验和优秀成果。榆林化学公司汇报了劳动竞赛重点项目开展情况。

随后，陕西工运学院培训三部主任白杨以《加强新时代班组建设，助力发展和培育新质生产力》为题进行了专题授课。陕西省总工会、陕西省能源化学地质工会领导一行到曹家滩矿业、小保当矿业调研产业工人队伍建设改革工作；与会人员还现场观摩了神木煤化工公司产业工人队伍建设改革和班组建设情况。（王科 徐晓林 尤康）