百米井下采煤机滚筒飞速旋转、洗煤厂里机器轰鸣、机修车间内焊花飞舞……在明媚的春光里，韩家湾煤炭公司广大干部职工铆足干劲、开足马力，全身心投入到“ 降本增效创佳绩 安全发展建新功 ”劳动竞赛中，整个矿区呈现出一派热火朝天的繁忙景象。

安全思想“紧”起来

“无论何时，都要始终把安全摆在首位。”劳动竞赛开展以来，公司持续深化从严管理，坚持“100-1=0”的安全理念，压紧压实各岗位安全责任，不断强化全员安全教育，突出现场安全管控，全面提升矿井本质安全水平，为劳动竞赛提供坚实保障。

公司各基层区队充分利用班前会、班后会、周二五学习日等，组织职工学习贯彻《意见》《硬措施》等内容，不断加强安全警示教育，深刻汲取典型事故案例教训，筑牢安全防线。

常态化组织开展全覆盖式安全风险隐患大排查，形成问题清单，明确整改时限，推动隐患清零。严格落实领导干部跟班带班制度，压紧压实包保责任，全方位严控现场作业风险，为生产任务圆满完成奠定基础。

此外，公司持续深化“1248”安全生产标准化管理体系，大力开展安全生产标准化专项整治行动，定期进行现场检查考核，并落实整改期限和责任人，进一步推动矿井安全生产标准化动态达标。

生产任务“赛”起来

为确保劳动竞赛目标任务顺利实现，韩家湾煤炭公司结合矿井地质条件、开采难度、设备情况等，不断优化生产布局，持续加强生产技术管理，为各基层区队圆满完成既定目标保驾护航。

公司各区队结合自身实际，积极开展形式多样、内容丰富的竞赛活动。综采队结合生产任务目标，组织开展班组立功指标竞赛，通过狠抓进度关、工程关、质量关，进一步调动了职工的安全生产积极性，掀起大干热潮。

洗煤厂根据井下煤量煤质变化情况，紧盯煤流系统、介质药剂系统，及时调整洗选工艺及参数，确保高效生产、产品合格。运输队修订完善了《车辆安全检查制度》，通过“三人联检”，对入井车辆进行安全检查和测试，确保运输安全。

连采队坚持“稳”字当先，重点抓好顶板管理及机电设备“预检修”工作，提升设备有效开机时间。综掘队制定了台阶式进尺激励政策，明确各班组生产任务、检修目标和考核奖励指标，掀起了比安全、比进度、比成效的竞赛高潮。

提质增效“动”起来

过好“紧日子”，才有“好日子”。该公司坚持降本增效，内部挖潜、精准施策，在成本管控上出硬招、下真功、求实效。

积极发挥创新示范引领作用，持续优化全员创新机制，坚持“揭榜挂帅”制度，聚焦矿井关键核心技术、瓶颈难题，先后创新实施了回撤工作面液压支架远程操作技术应用、矿井自动风门控制方式升级等100余个项目。

公司各基层区队也纷纷激发创新活力，积极引导干部职工大力开展技术攻关、技术协作、创新发明等。今年以来，仅综采队就累计征集创新成果10余项，全部在生产现场得到了应用和推广，不仅解决了制约生产效率的瓶颈问题，还带来了实实在在的经济效益。

此外，公司还不断加大新设备、新工艺的引进推广，最大限度实现机械化换人、智能化减人，有效减少生产成本、降低劳动强度、提高生产效率，确保劳动竞赛有序进行。

草木蔓发，春风浩荡。放眼百里矿区，韩家湾煤炭公司广大干部职工以高度的责任感、使命感，向着劳动竞赛的任务目标奋楫扬帆、狂飙猛进。（朱超）