3月18日，陕煤集团召开传达学习全国两会精神会议。陕北矿业领导班子成员、中层管理人员以视频会议形式在分会场参加会议。这天下午，陕北矿业召开近期重点工作安排部署会，迅速就学习贯彻全国两会精神，以及认真落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪和总经理赵福堂提出的工作要求进行安排部署。

公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁要求，各单位、各部门要迅速传达学习全国两会精神，认真贯彻落实陕煤集团主要领导在传达学习全国两会精神会议时的讲话要求。公司上下要提高政治站位，充分认识集团和公司当前面临的形势，进一步发挥主观能动性，不断增强做好工作的紧迫感和责任感，加压奋进，勇毅前行，以心无旁骛的状态、敢于担当的精神、马上就办的态度、一抓到底的韧劲，全力以赴稳增长，实现一季度各项目标预期，以实际行动助力集团和公司高质量发展。

针对近期工作，郭佐宁强调，一是坚决守牢安全发展底线。充分认识严峻的安全生产形势，压实安全责任，提高安全管理执行力；要抓好风险隐患排查整治，加强领导干部跟班带班，真正解决生产现场实际问题，提升安全管理的精准度；区队长、班组长要充分发挥“前沿指挥官”作用，将安全生产工作抓在经常、严在日常，做到当班问题当班解决，班班隐患清零。二是抓紧抓实降本增效工作。各单位、各部门加强对过“紧日子”的理解和认识，把过“紧日子”、过“苦日子”贯穿于安全生产、经营管控全过程；要严格控制各类费用支出，强化全面预算管理，做实做细成本分析，管好用好各项经费，久久为功打好降本增效“组合拳”；要扎实推进闲置资产盘活工作，认真对照方案，细化务实举措，确保取得实效；要着力推动内部协作工作，牢固树立“一盘棋”“一家人”意识，细化指标、压实责任，确保年度计划任务顺利完成。三是多措并举提高生产效率。围绕全年生产任务，在增产量上做文章，创新生产组织模式，规范采掘配比，用增量弥补价格下降的缺口，有效摊薄固定成本，做到以量补价，确保一季度和全年生产经营指标高质量完成；要加强煤质管理，从设计源头、技术层面入手，实施精准洗选，提高原煤入洗率和块煤产出率，做到以质促价。四是聚焦风险防控筑牢防线。强化合规管理，加快合规、内控、风控体系建设，形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制；要规范招投标管理，严格执行国家法律法规和各级招投标相关规定；要加强审计监督，完善内部审计制度体系，确保审计工作制度化、规范化、标准化；要防范信访风险，大力推行项目化管理、专班制推进、清单式落实的化解工作机制，确保实现“三个不发生”目标。

公司副总经理任彦荣主持会议要求，各级领导干部要以此次会议为契机，进一步增强大局意识、看齐意识，对各项工作任务不讲理由、不讲条件、不找借口，拿出具体落实措施，提升主观能动性，确保会议安排的各项工作任务落地见效。

公司经理层成员参加会议，结合分管工作分别对近期重点工作进行了安排部署。

会议采取视频会形式召开。公司经理层成员，行政部门负责人在主会场参加会议；所属单位经理层成员，各部门、中心、区队主要负责人在视频会分会场参加会议。（和军伟）